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Das Sechsfarben-Denken
Buch

Das Sechsfarben-Denken

Ein neues Trainingsmodell

Edward de Bono
Econ, 1986

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Eine Vielzahl von Unternehmen blickt auf Erfahrungen mit Edward de Bonos Methode der Hüte zurück. Sie wird von Führungskräften multinationaler Konzerne ebenso angewandt wie von Grundschülern. Sie bietet einen praktischen und einfachen Weg, um die Konfusion zu durchbrechen und klares Denken zur Grundlage von Entscheidungen zu machen. Die Hüte sind ein nützliches Visualisierungsinstrument, um das Ego beiseite zu stellen und den Weg für eine vorurteilsfreie Entscheidungsfindung frei zu machen. Die einzelnen Hüte werden kapitelweise umfassend beschrieben. Das Buch liefert eine Fülle von Zitaten und Vorschlägen dazu, wie die Hüte in der Diskussion verwendet werden können. getAbstract empfiehlt dieses Buch besonders Manager/innen, Lehrpersonen, Teamleiter/innen und allen, die sich mit Entscheidungsfindung im Team befassen.

Take-aways

  • Das grösste Hindernis beim klaren Denken ist Komplexität. Sie führt zu Konfusion.
  • Die Methode der sechs Hüte des Denkens ermöglicht Ihnen, sich jeweils auf einen Einzelaspekt zu konzentrieren.
  • Sie können die Hüte als Elemente eines Rollenspiels benutzen und beim Denken von einem Hut zum anderen ’umschalten’.

Über den Autor

Edward de Bono hat Medizin und Psychologie studiert. Er war Rhodes Stipendiat in Oxford und Dozent an den Universitäten Oxford, Cambridge, London und Harvard. Er hat über 40 Bücher verfasst, darunter Lateral Thinking, De Bono’s Thinking Course und Teach Your Child How to Think.

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