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Rezension
Wenn ein Team aus qualifizierten Mitarbeitern unterschiedlicher Fachrichtungen besteht, braucht es nicht unbedingt einen Chef. Es sollte allerdings in der Lage sein, eigenverantwortlich zu agieren, und auch die dafür nötigen Befugnisse erhalten. Der Artikel schildert die Erfahrungen eines Start-ups, das im Zuge eines Change-Prozesses kurzerhand die Abteilungsleiterstellen strich und nun in seinen multifunktionalen Teams ohne Hierarchie auskommt. Interessante Lektüre für alle Experimentierwilligen, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Svenja Gloger ist Redakteurin bei managerSeminare.
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