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Den Chef führen
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Den Chef führen

Sabine Engel, Thomas Hake und Dietmar Jakobi
Harvard Business Manager, 2012
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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Viele Unternehmen leiden unter Machtkämpfen und Konflikten in der Belegschaft. Besonders das mittlere Management ist häufig sowohl Auslöser als auch Opfer dieses Phänomens. Dass solche Situationen kein Dauerzustand sein müssen, zeigen die drei Autoren sehr anschaulich anhand vieler Praxisbeispiele. Überzeugend legen sie dar, weshalb Coaching Bestandteil jeder guten Firmenkultur sein sollte. getAbstract empfiehlt den Artikel vor allem den Betroffenen im mittleren Management, aber auch ihren Vorgesetzten.

Zusammenfassung

Die Ansprüche an das Management der mittleren Ebene sind hoch. Die Führungskräfte sollen die Ziele ihrer Chefs erfüllen, den eigenen Mitarbeitern ein Vorbild sein und mit den Kollegen auf gleicher Ebene effektiv zusammenarbeiten. Viele dieser sogenannten Sandwichmanager scheitern jedoch an dieser komplexen Aufgabe. Typische Symptome sind Resignation, Verunsicherung bis hin zu Angstzuständen und sogar psychosomatischen Reaktionen. Im schlimmsten Fall ist der empfundene Druck durch den Vorgesetzten so groß, dass es zu einem dauerhaften Konflikt kommt, der schließlich in einer...

Über die Autoren

Sabine Engel und Dietmar Jakobi arbeiten als Coachingausbilder bei Neuland & Partner. Thomas Hake ist selbstständiger Trainer, Coach und Fachautor.

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