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Den Mitarbeiter richtig abholen
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Den Mitarbeiter richtig abholen

Topografisches Coaching

Karin von Schumann und Claudia Harss
managerSeminare, 2017
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Organisatorische Veränderungen bringen oft auch verändertes Verhalten der Mitarbeiter mit sich: zum Beispiel Orientierungslosigkeit, blinden Aktionismus oder Rückzug. Die Autorinnen zeigen, welche Phasen ein Mensch bei Veränderungen durchläuft und welche Unterstützung er jeweils braucht. Dabei kommt das topografische Coaching zum Zug. Diese neuartige Methode, die ihre Ursprünge in der Psychotherapie hat, wird gut verständlich erklärt, wobei sich die Autorinnen auf das Wesentliche beschränken. Vorgesetzte, die ihr Team durch Veränderungen manövrieren müssen, sollten den Artikel lesen, meint getAbstract.

Zusammenfassung

Veränderungen sind in der heutigen Unternehmenswelt an der Tagesordnung. Mitarbeiter durchlaufen dabei immer wieder typische Entwicklungsstadien. Mit maßgeschneiderter Unterstützung dank topografischen Coachings erleichtern Sie ihnen die Anpassung.

  • Wohlfühlen im Dorado: Ausgangspunkt ist das sogenannte Dorado. Ihr Mitarbeiter kennt seine Aufgaben und meistert diese mit Bravour. Sagen Sie ihm, was Ihnen an seiner Arbeit besonders gefällt. Achten Sie darauf, dass der Mitarbeiter im Dorado sich nicht zu viele...

Über die Autorinnen

Karin von Schumann ist Coach, Beraterin, Moderatorin und Mediatorin. Gemeinsam mit Claudia Harss, Eigentümerin der Twist Consulting Group, hat sie das Modell des topografischen Coachings entwickelt.

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