Den Stillstand überwinden
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Den Stillstand überwinden

Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten

Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir
Organisationsentwicklung, 2024
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Transformationen führen in vielen Organisationen zu einem Stillstand. Unsicherheit und Zukunftsangst lähmen die Mitarbeitenden. Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir kennen diesen Zustand aus ihrer eigenen Coachingerfahrung. Sie haben Methoden entwickelt, die Unternehmen helfen sollen, Übergangssituationen positiv zu gestalten und zur Weiterentwicklung zu nutzen. Einige davon stellen sie in diesem übersichtlichen, klar strukturierten Artikel vor. Ein Hoffnungsschimmer für alle, die in Veränderungsprozessen feststecken.

Zusammenfassung

Methoden aus dem Organisationscoaching helfen dabei, Übergangssituationen zu meistern.

Phasen des Übergangs und der Veränderung können es in sich haben. Alte Sicherheiten müssen aufgegeben werden, und wie die Zukunft aussieht, ist ungewiss. Nicht selten führt das zu einem Stillstand: Die Mitarbeitenden sind unsicher und unzufrieden, die Produktivität leidet.

Um zu verhindern, dass Übergangssituationen Ihr Unternehmen lähmen, können Sie Methoden und Vorgehensweisen aus dem Organisationscoaching nutzen. Sie helfen dabei, Veränderungen als Chance zu begreifen, die Resilienz zu stärken und die Grundlage für eine gesunde Organisationskultur und fortlaufende Verbesserung zu legen. Zu diesen Methoden zählen zum Beispiel System-Events und Insight-Events.

In System-Events reflektieren Mitarbeitende fachliche Fragen, Zusammenarbeit und Kommunikation. Insight-Events dienen dem Gedankenaustausch...

Über die Autoren

Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir haben gemeinsam die oezpa-Akademie & Consulting gegründet. Barbara Lagler Özdemir ist dort als Managementberaterin sowie als Geschäftsführerin von oezpa-swiss tätig. Hüseyin Özdemir ist Geschäftsführer von oezpa.

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