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Den Stillstand überwinden
Artikel

Den Stillstand überwinden

Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten



Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Transformationen führen in vielen Organisationen zu einem Stillstand. Unsicherheit und Zukunftsangst lähmen die Mitarbeitenden. Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir kennen diesen Zustand aus ihrer eigenen Coachingerfahrung. Sie haben Methoden entwickelt, die Unternehmen helfen sollen, Übergangssituationen positiv zu gestalten und zur Weiterentwicklung zu nutzen. Einige davon stellen sie in diesem übersichtlichen, klar strukturierten Artikel vor. Ein Hoffnungsschimmer für alle, die in Veränderungsprozessen feststecken.

Take-aways

  • Methoden aus dem Organisationscoaching helfen dabei, Übergangssituationen zu meistern.
  • In System-Events reflektieren Mitarbeitende fachliche Fragen, Zusammenarbeit und Kommunikation. Insight-Events dienen dem Gedankenaustausch.
  • Wenn Sie Rollen klar definieren und Rollendynamiken analysieren, sorgt das für Stabilität und bessere Arbeitsbeziehungen.

Über die Autoren

Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir haben gemeinsam die oezpa-Akademie & Consulting gegründet. Barbara Lagler Özdemir ist dort als Managementberaterin sowie als Geschäftsführerin von oezpa-swiss tätig. Hüseyin Özdemir ist Geschäftsführer von oezpa.


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