Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Der Aufbau erfolgreicher Unternehmen

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Der Aufbau erfolgreicher Unternehmen

Oxford UP,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Erfolgreiche Unternehmer müssen nicht unbedingt einzigartige Geschäftsideen und umfangreiche Lebensläufe haben, aber die Fähigkeit besitzen, sich schnell an sich verändernde Geschäftsbedingungen anzupassen.

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Als Jann Wenner die Zeitschrift Rolling Stone gründete, betrieb er keinerlei Marktforschung und bezeichnete sich selbst lediglich als "Amateurjournalist". Als Bill Gates und Paul Allen Microsoft gründeten, hatten sie keinen Geschäftsplan, sondern lediglich die Idee, ein Computerprogramm in der Programmiersprache BASIC zu schreiben. Solch mangelhafte Planung ist typisch für Jungunternehmer, behauptet der Autor Amar Bhidé. Laut Bhidé benötigen erfolgreiche Unternehmer keine einzigartigen Geschäftsideen oder umfangreiche Lebensläufe. Stattdessen müssen sie die Fähigkeit besitzen, sich schnell an sich verändernde Geschäftsbedingungen anzupassen, und sie müssen Branchen erschliessen, die sich in einem Zustand des Umbruchs befinden, in denen es noch keine etablierten Mitstreiter gibt. Bhidé vermittelt einen aufschlussreichen Einblick in die Eigenschaften, die einen erfolgreichen Existenzgründer ausmachen. Trotz seines oftmals überladenen Stils belegt Bhidé seine Aussagen mit vielen auf realen Fakten basierenden Beispielen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Existenzgründern und solchen, die es werden wollen.

Zusammenfassung

Was macht ein Start-Up erfolgreich?

Viele Existenzgründer gründen ihre Unternehmen ohne eine revolutionäre Geschäftsidee und ohne viel Eigenkapital. Oftmals wählen sie überlaufene, wenig gewinnträchtige Branchen. Betrachten wir einmal die acht beliebtesten Unternehmensarten für Existenzgründungen im Jahr 1996: Bauunternehmen, Restaurants, Einzelhandelsgeschäfte, Reinigungsdienste, Immobiliengeschäfte, Kfz-Werkstätten, Consultingfirmen und Schönheitssalons. Diese Branchen beinhalten wenig Hindernisse für Neugründungen, da sie nur ein geringes Mass an Qualifikation und Kapital erfordern. Doch es sind eben diese Faktoren, die auch die Rentabilität der Unternehmen einschränken. Was macht also eine erfolgreiche Neugründung aus?

Die viel versprechendsten Unternehmensgründungen sind meist jene, die sich auf Branchen mit besseren Gewinnaussichten konzentrieren, z. B. die Softwareindustrie. Instabile Branchen sind am meisten für Neugründungen empfänglich. Ein Markt, der sich in einem Zustand der Fluktuation befindet, macht es einem Unternehmer ohne aussergewöhnliche Geschäftsidee, Qualifikation oder Kapital leichter, erfolgreich zu sein. Untersuchungen belegen, dass Unternehmer...

Über den Autor

Amar V. Bhidé ist ausserordentlicher Professor an der Harvard Business School. Er ist ehemaliger Berater von McKinsey & Co. und war Händler bei E.F. Hutton. Bhidé promovierte und erlangte einen MBA an der Harvard Business School sowie ein Bachelor’s Degree am Indian Institute of Technology. Sein vorhergehendes Buch trägt den Titel Of Politics and Economic Reality.

Kommentar abgeben