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Der digitale Tsunami
Buch

Der digitale Tsunami

Das Innovator’s Dilemma der traditionellen Medienunternehmen

CreateSpace, 2013 Mehr


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Visionär

Rezension

Die fortschreitende Digitalisierung und das Internet zählen zu den wichtigsten Innovationstreibern. Doch während junge Unternehmen wie Google, Facebook, Apple und Amazon das digitale Netz mit ihren Geschäftsmodellen dominieren, fällt es den klassischen Medienunternehmen schwer, sich den neuen wirtschaftlichen Gegebenheiten anzupassen. Um zu erklären, wie es so weit kam, und um davor zu warnen, dass sich Ähnliches wiederholen könnte, greift Nicolas Clasen in seinem Buch auf die bekannte Theorie der „disruptiven Innovationen“ zurück, die Harvard-Professor Clayton Christensen bereits in der Frühphase des Internets aufgestellt hat. Daneben führt Clasen aufschlussreiche Studien und Forschungsergebnisse an, die durchaus als Weckruf verstanden werden können: Für klassische Medienunternehmen gelte es, die Zeichen weiterer Veränderungen wahrzunehmen, um nicht erneut überrollt zu werden. getAbstract empfiehlt das Buch allen Medienfachleuten, die wissen wollen, wie sich die klassischen Medien für die Herausforderungen der Netzökonomie rüsten können.

Take-aways

  • Klassische Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, sich den wirtschaftlichen Bedingungen der Netzökonomie anpassen zu müssen.
  • Viele Firmen wurden von sogenannten disruptiven Innovationen überrollt.
  • Disruptive Innovationen beginnen in Nischenmärkten, um irgendwann eine ganze Branche zu revolutionieren.

Über den Autor

Nicolas Clasen ist selbstständiger Unternehmensberater und Autor. Karrierestationen des Ökonomen sind etablierte Medienunternehmen wie ProSiebenSat1 oder der Süddeutsche Verlag ebenso sowie Start-ups im In- und Ausland.


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