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Der Dreiklang der Führungskompetenz
Buch

Der Dreiklang der Führungskompetenz

Wahrnehmen, entscheiden, handeln

Christian Gansch
Campus, 2014

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Unterhaltsam

Rezension

Führungskräfte haben offenbar überall dieselben Sorgen – egal ob sie ein Orchester dirigieren oder ein Unternehmen leiten. Sie tragen die Verantwortung für ihre Mitarbeiter, haben sich komplexen Aufgaben zu stellen, arbeiten länger und intensiver als üblich und stehen unter öffentlichem Druck. Der Dirigent, Produzent und Berater Christian Gansch geht in diesem Buch den Analogien von musikalischer Leitung und Management nach. Sicher: Die Erkenntnisse, die er dabei zutage fördert, könnte man auch ohne diesen Vergleich gewinnen, aber die Orchestermetapher erweist sich als ideal zu Veranschaulichung. Gansch schreibt witzig und klug. Schade nur, dass er viele seiner Einsichten aus seinem Erstling Vom Solo zur Sinfonie einfach wiederholt. getAbstract empfiehlt das neue Buch deshalb vor allem Führungskräften, die den Vorgänger nicht gelesen haben. So oder so: Die Tipps des Dirigenten können helfen, die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu trainieren, um künftig noch umsichtiger zu entscheiden und zu führen.

Take-aways

  • Wahrnehmen, entscheiden, handeln: Das sind die drei maßgeblichen Schritte beim Führen.
  • Vermeiden Sie den Tunnelblick. Wer sich gegen alles Störende oder Irritierende abschottet, bleibt auch verschlossen für positive Einflüsse.
  • Gewöhnen Sie sich einen 360-Grad-Blick an: Beziehen Sie alle möglichen Aspekte ein.

Über den Autor

Christian Gansch ist Dirigent, Musikproduzent und Unternehmensberater. Er leitete unter anderem das Londoner BBC-Orchester, das Deutsche Symphonie Orchester Berlin und das Pariser Orchestre Philharmonique de Radio France. Darüber hinaus produzierte fast 200 Klassik-CDs und gewann vier Grammys. Gansch ist auch Autor des Buchs Vom Solo zur Sinfonie.

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