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Der Mensch im Merger
Buch

Der Mensch im Merger

Erfolgreich fusionieren durch Zielorientierung, Integration, Outplacement

Gabler, 2002 Mehr

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Innovativ
  • Praktische Beispiele

Rezension

Unternehmensfusionen (wie alle Veränderungen im Leben) funktionieren einfach besser, wenn die Beteiligten sich nicht als Opfer sehen, sondern das Gefühl haben, die Sache aktiv mitgestalten zu können. Das ist der Grundgedanke dieses Buches, das programmatisch den Menschen in den Mittelpunkt stellt und nicht Bilanzen oder Renditen. Sehr zu Recht: Längst ist ja bekannt, dass der "human factor" über Erfolg oder Misserfolg einer Fusion entscheiden kann. Dietrich Buchner und seine Co-Autoren, die allesamt über langjährige Erfahrung mit Veränderungsprozessen in Unternehmen verfügen, gehen auf drei für Fusionen besonders wichtige Aspekte ein: Zielorientierung, Integration und Outplacement. Etliche Praxisbeispiele und Abbildungen veranschaulichen die Ausführungen. getAbstract.com meint: ein empfehlenswertes Buch für Führungskräfte und Personalleiter, denen eine Fusion bevorsteht.

Take-aways

  • Alle Veränderungen funktionieren besser, wenn die Menschen sich nicht als deren Opfer verstehen, sondern sie aktiv gestalten können.
  • Eine Unternehmensfusion endet nicht mit dem Vertragsabschluss - sie beginnt damit.
  • Jede Phase einer Fusion braucht andere Integrationsmassnahmen.

Über den Autor

Dietrich Buchner ist Dipl.-Kaufmann und Dr. rer. pol. Er hat über 16 Jahre Management-Erfahrung bei Lufthansa und Bayer. Heute arbeitet er als Unternehmensberater und beschäftigt sich dabei v. a. mit Entwicklungs- und Veränderungsprozessen von Unternehmen durch Fusionen. Er hat mehrere Bücher veröffentlicht, darunter Service-Exzellenz, Mehr Kundennähe, Prozess-Power und Change Power.


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