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Der Mentoring-Kompass für Unternehmen und Mentoren
Buch

Der Mentoring-Kompass für Unternehmen und Mentoren

Persönliche Erfahrungsberichte, Erfolgsprinzipien aus Forschung und Praxis

Lothar Wüst und Stephan Pflaum
Springer, 2019

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

In unserer Kultur gilt Alter eher als Makel denn als besonderer Reichtum. Doch es lohnt sich vor allem für Unternehmen, sich dem Jugendwahn zu widersetzen. Eine bewährte Methode ist Mentoring. Mentoringprogramme schlagen nicht nur eine Brücke zwischen den Generationen. Sie helfen auch den Jungen, schneller bessere Entscheidungen zu treffen, und den Älteren, dazuzulernen. Zudem sind ältere Mitarbeiter oft dankbar für die Möglichkeit, ihre Erfahrungen weiterzugeben. Das Buch ist ein Praxisleitfaden und erklärt das Potenzial der Methode. Auch finden sich darin wertvolle Tipps zur Umsetzung.

Take-aways

  • Mentoringprogramme wirken sich positiv auf die Unternehmenskultur aus.
  • Das in Unternehmen übliche formelle Mentoring fällt in die Zuständigkeit des Personalressorts.
  • Die Anforderungen an den Mentor ergeben sich aus den Bedürfnissen des Mentees.

Über die Autoren

Stephan Pflaum leitet – nach langjähriger Tätigkeit im Personalbereich verschiedener Unternehmen – seit 2012 das fakultäts- und branchenübergreifende Mentoringprogramm der Ludwig-Maximilians-Universität. Lothar Wüst ist Berater, Coach und Trainer. Er hat die Einführung von Mentoring in Unternehmen begleitet, zahlreiche Mentorenqualifizierungen durchgeführt und ist selbst als Mentor aktiv.

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