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Der professionelle Product Owner

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Der professionelle Product Owner

Erfolgreiches Scrum Product Ownership: Wie der Wert eines Produktes über den gesamten Lebenszyklus maximiert wird

Vahlen,

15 Minuten Lesezeit
11 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wenn Sie liefern müssen – das Rüstzeug für den erfolgreichen Product Owner.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Experten

Rezension

Die Autoren sind ausgewiesene Scrum-Experten und haben mit diesem Buch einen Leitfaden für erfolgreiche Product Owner geschaffen. Das Werk ist nicht für Anfänger geeignet: Erfahrungen mit Scrum sind notwendig, um den Ausführungen und vielen Beispielen aus der Praxis folgen zu können. Doch keine Sorge, in kurzer und knackiger Form werden auch noch mal die wichtigsten Instrumente von Scrum vorgestellt. Alles in allem ein Nachschlagewerk mit vertieftem Wissen für alle Product Owner, die noch mehr aus Scrum herausholen wollen.

Zusammenfassung

Ein guter Product Owner handelt als agiler Produktmanager.

Der Product Owner hat eine Schlüsselrolle in Scrum inne und benötigt entsprechende Kenntnisse und Fähigkeiten. Essenziell ist die richtige Einstellung. Mit einem Projekt-Mindset kommen Sie nicht weit. Es veranlasst Sie, vorab Umfang, Zeit und Budget für die Umsetzung einer Idee festzulegen. Damit mögen Sie vielleicht erfolgreich Projekte abwickeln. Das garantiert aber noch lange nicht, dass Ihr Unternehmen als Ganzes Erfolg hat. Der Fall Nokia zeigte dies deutlich: Der Mobiltelefonanbieter lieferte jahrelang Handy um Handy nach strengen Zeitplänen. Heute spielt er als Abteilung von Microsoft nur noch eine untergeordnete Rolle im Handymarkt.

Was Sie als Product Owner brauchen, ist ein Produkt-Mindset. Ihr Ziel muss es sein, Produkte zu liefern, die maximalen Wert generieren. Dazu steuern Sie kontinuierlich die Benutzerakzeptanz, den Umsatz und die Kosten. So erzielen Sie auf effiziente Weise kreative Ergebnisse. Der erfolgreiche Product Owner füllt die Lücke zwischen Unternehmensvision und der täglichen Arbeit der Entwickler. Er orientiert sich dabei an den drei V: Vision, Value, Validation. ​​Er praktiziert...

Über die Autoren

Don McGreal ist Scrum-Trainer und Agilitätsberater. Er ist Vizepräsident im Bereich Learning Solutions beim Beratungsunternehmen Improving. Ralph Jocham hat das Unternehmen Effective Agile gegründet und verfügt über jahrelange Erfahrung in Software- und Produktentwicklung.

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