Buch

Der Stellar-Approach

Wie deine Organisation zum regenerativen Wandel der Wirtschaft beiträgt

Simon Berkler und Ella Lagé

Campus, 2024

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Innovativ
Systematisch
Inspirierend

Rezension

Zu lange haben wir über unsere Verhältnisse gelebt und rücksichtslos Ressourcen ausgebeutet. Diese Art des Wirtschaftens muss ein Ende haben. Nachhaltigkeit ist der Einstieg in den Wandel, genügt aber nicht, denn die Natur muss sich auch erholen, also regenerieren. Doch wie können wir auf eine regenerative Wirtschaft umschwenken? Simon Berkler und Ella Lagé stellen mit dem Stellar-Approach eine Methodik vor, die eine Vielzahl praktischer Anknüpfungspunkte für eine regenerative Organisationsentwicklung bietet. Diese kann allerdings wohl nur mit einer gehörigen Portion Idealismus verwirklicht werden.

Zusammenfassung

Unsere bisherige Art des Wirtschaftens bedroht massiv unsere Lebensgrundlagen.

Dass wir, die Menschen des globalen Nordens, weit über unsere Verhältnisse leben, ist inzwischen allgemein bekannt. Die Klimakrise, ein bedrohlicher Verlust an Biodiversität, soziale, geopolitische und Migrationskrisen schreiten voran. Unser heutiges Wirtschaftssystem weist unter anderem folgende Dysfunktionalitäten auf, die diese Krisen mit antreiben:

Unternehmen nutzen viele natürliche Ressourcen zum Nulltarif. Die Schädigung der Ökosysteme bleibt bei der Preisbildung weitgehend unberücksichtigt. So zerstören wir unsere Lebensgrundlagen.
Das Wirtschaftswachstum ist zum großen Teil mit ökologischen Folgeschäden erkauft worden. Für kurzfristiges Profitdenken müssen spätere Generationen bezahlen.
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) als Maß für Wachstum sorgt für Verzerrungen, indem etwa Reparaturen von Unfällen das BIP steigern, während die Pflege von Angehörigen unberücksichtigt bleibt.
Historische Rechnungen für die Ausbeutung von Kolonien und die Sklaverei wurden nie beglichen. Der kapitalistische Norden hat davon massiv profitiert, während arme Länder noch...

Über die Autoren

Simon Berkler ist Unternehmer und Organisationsberater. Seit Jahren begleitet er mittlere und große Unternehmen bei ihren Transformationsprozessen. Ella Lagé hat jahrelang Konzerne bei Innovationsprojekten begleitet. Zu ihren Schwerpunkten gehören agile Arbeitsweisen, Führungskräfteentwicklung und die Gestaltung der nachhaltig-regenerativen Transformation.

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