Designer als Umsetzer
Harvard Business Manager,
2015
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Rezension
Mit der Entwicklung einer Innovation ist es noch lange nicht getan, sagen Tim Brown und Roger Martin: Auch die Umsetzung muss als Designaufgabe gesehen werden. In ihrem Artikel geben sie Hinweise, worauf es in dieser Phase besonders ankommt. Als konkretes Beispiel für die Relevanz von Design-Thinking in der Produkteinführung erläutern sie, wie sich der sogenannte Rapid-Prototyping-Ansatz, den man aus der Produktentwicklung kennt, auch bei der Entwicklung einer Umsetzungsstrategie bewährt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel daher allen Entscheidungsträgern in innovierenden Unternehmen.
Take-aways
Über die Autoren
Tim Brown leitet die Designberatungsfirma Ideo. Roger Martin lehrt als Professor an der Rotman School of Management.
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