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Detonar

Por qué –y cómo– las corporaciones deben acabar con las mejores prácticas (y aplicar una mentalidad de principiante) para sobrevivir

Geoff Tuff y Steven Goldbach

Wiley, 2018

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Audaz
Ejemplos concretos

Reseña

Los directores de Deloitte Geoff Tuff y Steven Goldbach argumentan a favor de acabar con las estrategias uniformadas basadas en la sabiduría convencional y reemplazarlas por prácticas poco ortodoxas. En esta corta pero importante lectura, ellos invitan a adoptar cuatro principios de procesos de negocios: Tratar de entender mejor el comportamiento humano, pensar como un principiante, acoger la impermanencia y seguir las estrategias más pequeñas posibles. El mensaje de cambio de los autores ofrece ejemplos concretos y prácticos.

Ideas fundamentales

Adopte una “mentalidad detonante” con cuatro principios que conducen a la transformación: entender el comportamiento, pensar como principiante, acoger la impermanencia y seguir las estrategias más pequeñas posibles.
Dé seguimiento al comportamiento de los clientes en lugar de las ganancias y pérdidas del año anterior. Los resultados financieros son el resultado, no la causa, del cambio de comportamiento.
Haga de la planificación estratégica un ejercicio mental y hágase la siguiente pregunta: “¿Qué tiene que ser verdad?”

Sobre los autores

Geoff Tuff y Steven Goldbach son directores en Deloitte y líderes en sus respectivos campos de innovación, diseño y estrategia. Ayudan a los equipos internos y a clientes a transformar sus organizaciones al adoptar prácticas poco ortodoxas ante la incertidumbre.