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Devenez quelqu’un d’exceptionnel

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Devenez quelqu’un d’exceptionnel

Découvrez vos atouts. Devenez un battant au bureau.

Thomas Nelson,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Identifiez vos points forts et apprenez à vous en servir pour devenir quelqu’un d’exceptionnel au travail et dans votre vie privée.

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Markus Buckingham, consultant en management et serial auteur de best-sellers, développe ici un discours fort motivant visant à encourager le lecteur à donner le meilleur de lui-même. Il exhorte ce dernier à identifier et à exploiter au maximum ses points forts afin de progresser dans sa carrière. Les différents rôles illustrant nos points forts personnels qu’il décrit dans son ouvrage recèlent une véritable mine d’informations que tout un chacun peut utiliser pour faire la différence au travail et s’épanouir davantage. Toutefois, l’auteur précise qu’identifier ses points forts nécessite de l’aide et que cette aide n’est, malheureusement pour les intéressés, pas gratuite. En effet, il faut acheter le livre afin d’obtenir le code d’accès unique à un questionnaire disponible sur le site Internet de l’auteur vous permettant de cerner les profils qui correspondent à vos points forts. Une fois la catégorie à laquelle vous appartenez identifiée, vous pourrez mieux exploiter les informations développées dans l’ouvrage. Vous pouvez, évidemment, essayer d’identifier vous-même vos points forts mais l’auteur émet une réserve à ce sujet : « Il nous est difficile d’identifier notre propre spécificité. Nos points forts font partie intégrante de nous-mêmes. Ils sont si bien intégrés en nous qu’ils peuvent être difficiles à discerner. » Avec ou sans le code, getAbstract estime que tout lecteur approuvera à sa juste valeur ce texte riche de bon sens.

Résumé

Comment accélérer l’innovation

La nouvelle évaluation des points forts 

Les premiers appareils de radioscopie n’étaient pas faciles à utiliser car les patients ne restaient pas immobiles assez longtemps pour permettre aux radiologues de réaliser des clichés de qualité. Le Docteur Henry Plummer de la clinique Mayo résolut le problème en demandant aux patients de retenir leur respiration. Cette directive que n’importe quel personnel médical peut donner faisait s’immobiliser le patient de manière immédiate. Cette demande innovante fit de la radioscopie un outil de diagnostic précieux.     Le sifflet de Ralph Gonzales a transformé son modeste magasin Best Buy en site incontournable. Il encourageait ses employés à donner un coup de sifflet pour signaler les actions positives d’un collègue. Des sifflements ont commencé à retentir partout, pour le plus grand plaisir des clients. Contrairement à la directive simple du Docteur Plummer ‘Retenez votre respiration’, l’idée du sifflet n’eut qu’un médiocre succès dans d’autres magasins Best Buy. Des responsables moins créatifs ont instauré des règles contraignantes expliquant quand siffler ou non, etc. Une idée ...

À propos de l’auteur

Marcus Buckingham a développé l’approche unique des rôles forces. Son premier best-seller, First, Break All the Rules fut suivi d’autres best-sellers. Il est également consultant auprès de diverses multinationales.


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