Die 10 Gebote für geschäftlichen Misserfolg

Riemann, 2009

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Fehler macht jeder. Entscheidend ist, sie nicht zu wiederholen. Diese zehn „Don’ts“ sollten Sie besser auswendig kennen!

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Eloquent
Unterhaltsam

Rezension

Managementratgeber gibt es wie Sand am Meer. Und auch wenn dieses Buch vom Titel her einen etwas anderen Ansatz verfolgt und anstelle der „Do’s“ die „Don’ts“ herunterbetet, läuft das unter dem Strich auf das Gleiche hinaus. Autor Donald R. Keough war langjähriger Manager von Coca-Cola und nun, da er in Pension ist, hat er wohl mal ein Buch schreiben wollen. Bahnbrechend Innovatives ist dabei nicht herausgekommen, aber das Buch ist amüsant und kurzweilig, da Keough sehr eloquent ist. Leider träufelt er aber immer wieder völlig überflüssige Marketingsätze ein, wie sie direkt aus einer Coca-Cola-Präsentation stammen könnten. Trotz einiger handwerklicher Schwächen durchaus lesenswert, meint getAbstract und empfiehlt das Buch allen Entscheidungsträgern oder solchen, die es noch werden wollen.

Zusammenfassung

Die zehn Gebote des Misserfolgs

Unternehmen sind ein Spiegelbild der Charaktereigenschaften der Menschen, die sie leiten. Es sind ja immer Menschen, die handeln, die etwas tun oder unterlassen. Je erfolgreicher eine Firma ist, desto größer ist die Gefahr, dass sie durch schlechte Managemententscheidungen auf die abschüssige Fahrbahn des Misserfolgs gerät. Die Chancen stehen gut, dass auch Sie schon das eine oder andere der folgenden zehn Gebote geschäftlichen Misserfolgs „beachtet“ haben. Meistens bleibt es dann nicht bei einem – also seien Sie auf der Hut und beachten Sie die goldenen Regeln spektakulären Scheiterns!

Gebot Nr. 1: Gehen Sie kein Risiko ein!

Zugegeben, Risikovermeidung liegt uns Menschen im Blut. Aber wir wären heute ganz gewiss nicht dort, wo wir sind, wenn unsere Vorfahren nicht Gut und Leben riskiert hätten, um neue Welten zu entdecken oder innovative Technologien auszubrüten. Mit dem Ziel, Risiken zu vermeiden, wäre Christoph Columbus wohl eher auf den Kanaren gelandet als in der Karibik. Vergleichen Sie die Risiken von damals mit denen von heute – dagegen scheint der Büroplatz doch wie ein gut behütetes Bett. Fehlkalkulationen und...

Über den Autor

Donald Keough bestimmte über vier Jahrzehnte hinweg maßgeblich die Geschäfte des Coca-Cola-Konzerns, davon zwölf Jahre als Präsident und Chief Operating Officer. Seit 15 Jahren steht er der Investmentbank Allen & Company vor.

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Donald R. Keough