Tesco
Die 360°-IP-Strategie
Buch

Die 360°-IP-Strategie

So sichern Sie Ihren Innovationserfolg langfristig

Alexander J. Wurzer, Theo Grünewald und Wolfgang Berres
Vahlen, 2016

Offline lesen oder anhören

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Jedes Unternehmen besitzt geistiges Eigentum (Intellectual Property, kurz IP) in Form von Rechten und Patenten. Rechtsprofessor Alexander Wurzer und seine Mitautoren betrachten diese Assets aus dem Blickwinkel der Marktposition eines Unternehmens und entwickeln so eine überraschend neue Sicht auf die Bedeutung von Forschung und Entwicklung: Nicht mehr die absolute Zahl der generierten Patente soll im Vordergrund einer IP-Strategie stehen, sondern das systematische Durchsetzen von Verbietungsrechten gegenüber dem Wettbewerb. Auf der Grundlage von Nutzungsszenarien werden Schlüsselstellen für Innovationen identifiziert, und in der Folge wird an entsprechenden Alleinstellungsmerkmalen in Form von sichtbarem Kundennutzen gearbeitet. Die Durchsetzung einer solchen 360-Grad-IP-Strategie ist kein Selbstläufer und ein eher langfristiges Projekt. Die Vielzahl an Werkzeugen, Fallstudien und Checklisten in diesem Buch macht es aber möglich, systematisch darauf hinzuarbeiten. getAbstract empfiehlt das Buch Produktmanagern und Forschungsleitern.

Take-aways

  • Es ist nicht entscheidend für den Markterfolg, wie viele Patente ein Unternehmen hält.
  • Oft werden Innovationen geschützt, die kaum Alleinstellungsmerkmale aufweisen und sich nicht vermarkten lassen.
  • Im Vordergrund von Forschung und Entwicklung muss die Entwicklung von sichtbarem Kundennutzen stehen.

Über die Autoren

Alexander J. Wurzer lehrt an der Universität Straßburg Intellectual Property Law und Management. Er ist Inhaber und Leiter eines Beratungsunternehmens für strategisches IP-Management. Theo Grünewald und Wolfgang Berres sind Senior Consultant bzw. Partner in seinem Unternehmen.

Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen