University of Minnesota - UMN Executive Leadership Insights
Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft
Buch

Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

Patrick Lencioni
Wiley-VCH, 2015
Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Unternehmenslenker sind auch nur Menschen, deren Zeit begrenzt ist. Sie müssen entscheiden, worum sie sich selbst kümmern und was sie delegieren. Am fiktiven Beispiel einer technischen Consultingfirma stellt Patrick Lencioni, selbst Berater, die vier Prinzipien dar, die aus seiner Sicht entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind und daher Chefsache sein müssen. Zwar ist das Buch nicht ganz so konkret, praxisnah und übersichtlich wie seine anderen Titel, doch dank des für Lencioni typischen Storytellings ist es ebenso spannend zu lesen. Es gelingt dem Autor, seine vier Prinzipien ansprechend zu vermitteln, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass sie in der Praxis tatsächlich umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen Unternehmern und Topmanagern.

Zusammenfassung

Was erfolgreiche Unternehmen ausmacht

Zwei Eigenschaften teilen alle erfolgreichen Unternehmen: Sie sind clever, setzen also auf intelligente Strategien, Marketingpläne und Finanzmodelle. Und sie sind gesund, das heißt frei von internen taktischen Machtspielen. Zwar lässt sich die Gesundheit der Organisation nur schwer in Zahlen fassen, zudem dauert ihre Herstellung meist eine gewisse Zeit, und die notwendige Auseinandersetzung mit den Menschen ist nicht jedermanns Sache. Doch all dies macht sich bezahlt: Vitale Unternehmen sind robuster und verbessern tendenziell ihre Intelligenz von allein. Dennoch konzentrieren sich Führungskräfte meist nur auf die Cleverness und vernachlässigen es, an der Gesundheit ihrer Firma zu arbeiten. Wer es anders macht, den wird es zwar etwas Mühe kosten, doch am Ende steht ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil, der von anderen Unternehmen nur schwer kopiert werden kann.

Die Story

Vince Green ist ratlos: Sein Unternehmen Greenwich Consulting, eine technische Beratungsfirma bei San Francisco, scheint dem Konkurrenten Telegraph Partners immer einen Schritt hinterher zu sein. Telegraphs Kunden sind begeistert. Die Presse liebt die Firma...

Über den Autor

Patrick Lencioni ist Gründer des Beratungsunternehmens The Table Group. Zu den zahlreichen Publikationen des Autors gehören Die 5 Versuchungen eines CEO, Die 5 Dysfunktionen eines Teams und Der Vorteil.

Kommentar abgeben