Die 5 Gebote für exzellente Führung
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Die 5 Gebote für exzellente Führung

Wie Ihr Unternehmen in guten und in schlechten Zeiten zu den Gewinnern zählt

Hans H. Hinterhuber
Frankfurter Allgemeine Buch, 2010
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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Analytisch
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Alles hängt mit allem zusammen: Diese buddhistische Lehre scheint der Leitgedanke von Hans H. Hinterhuber zu sein. Denn er betrachtet das Thema Führung gleichermaßen aus der betriebswirtschaftlichen, philosophischen, psychologischen und gesamtgesellschaftlichen Perspektive. Das Unternehmen soll die Mitarbeiter glücklich und produktiv machen, erfolgreich sein und so zu Wohlstand, sozialer Sicherheit und Frieden beitragen. Die vielschichtige Betrachtungsweise ist spannend, das Buch bleibt aber trotz der vielen Fragebogen zur Selbstanalyse recht theoretisch. Der Leser bekommt zwar eine Ahnung davon, wo er steht; was er aber konkret tun soll, ist unklar. Fragen werfen auch bestimmte Begriffsdefinitionen auf: Was nun zum Bereich der Führung gehört und was nicht und inwiefern sich diese vom Leadership abhebt, bleibt schleierhaft. Das Buch ist weniger ein handlungsorientierter Ratgeber als eine Anregung, den eigenen Mikrokosmos zu verlassen und das große Ganze zu betrachten. getAbstract empfiehlt es allen, die sich weiterentwickeln und auf den Ausgangspunkt jedes Erfolgs besinnen möchten: Arbeite an dir selbst, denke und handle wie ein Unternehmer!

Zusammenfassung

Erfolg ist planbar

Die gute Nachricht vorweg: Nur 20 % des Erfolgs hängen von Rahmenbedingungen und den Märkten ab. Den Rest haben Sie selbst in der Hand. Wichtig sind vor allem fünf Punkte:

  1. herausragende Führung,
  2. die richtige Strategie,
  3. taktische Maßnahmen, die schnell wirken,
  4. die richtigen Mitarbeiter und
  5. Glück.

1. Herausragende Führung

Wie der Chef, so die Firma: Je besser er führt, desto schneller und langfristiger ist sein Betrieb erfolgreich. Führen ist eine Kombination aus Unternehmertum und Management. Letzteres beschreibt die Tätigkeit von Führungskräften: Sie lösen Probleme kreativ, optimieren Abläufe, planen und organisieren. Unternehmertum dagegen ist eine Lebenseinstellung und Teil der Persönlichkeit. Jeder Mensch kann ein Unternehmer in diesem Sinn sein, unabhängig davon, ob er tatsächlich einen Betrieb leitet. Unternehmer sind offen, originell, visionär, weise, maß- und fantasievoll. Sie begeistern andere für ihre Vision und für gemeinsame Ziele. Die Kunst besteht darin, das richtige Gleichgewicht zwischen Unternehmertum und Management zu finden.

Wer erfolgreich führt,

  • entscheidet...

Über den Autor

Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber berät Unternehmen weltweit zu den Themen Strategie und Führung. Er ist Vorsitzender der Unternehmensberatung Hinterhuber & Partners. Bis 2006 war er Direktor des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Universität Innsbruck. Hinterhuber ist Koautor des Buches Wie werden ich und mein Unternehmen die Nr. 1?

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