Die 5 Zukunftsstrategien
Buch

Die 5 Zukunftsstrategien

Trends, Ideen, Impulse für mehr Innovation, mehr Wachstum, mehr Geschäft

Ralph Scheuss
Walhalla, 2008

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Visionär

Rezension

Was können Unternehmen tun, um auf den turbulenten Märkten des 21. Jahrhunderts zu bestehen? Vor allem flexibel bleiben, sagt Managementberater Ralph Scheuss. In seinem Buch wirft er einen Blick auf das Unternehmen der Zukunft und gibt eine Fülle von Tipps, wie Firmen von heute zukunftsfähig geführt werden können. Das Buch ist praxisbezogen und durch eine ganze Reihe von Beispielen und Grafiken sehr übersichtlich gestaltet. Ob es allerdings langfristig eine gute Lösung ist, in einer sich immer schneller verändernden Wirtschaftswelt stets noch ein bisschen schneller und flexibler zu sein, darf wohl bezweifelt werden. Hinzu kommt, dass sich das Buch leider nicht so flüssig liest, wie es die Einführung verspricht; dazu trägt der etwas sperrige, mit zahlreichen Anglizismen („Hyper Value“) durchsetzte Stil bei. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, die wissen wollen, welche Strategieoptionen sie haben.

Zusammenfassung

Flexibel bleiben

Die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts ist von rasanten Veränderungen und hartem Wettbewerb geprägt. Um hier bestehen zu können, muss Ihr Unternehmen mit den richtigen Strategien in die Zukunft gehen. Vor allem muss es flexibel sein, um sich in Zeiten des Wandels schnell anpassen zu können. Flexibilität heißt, dass Sie sich nicht an Patentrezepte klammern, sondern immer der Situation angemessen reagieren können. Dazu müssen Sie zunächst alte Denkmuster überprüfen. In jedem Unternehmen gibt es bestimmte Grundüberzeugungen und Tabus, die wie selbstverständlich befolgt werden und Entscheidungen steuern, ohne dass man sich dessen überhaupt bewusst ist. Versuchen Sie herauszufinden, welche Grundüberzeugungen es bei Ihnen gibt, und welche davon Sie über Bord werfen sollten.

Lassen Sie sich nicht von Managementtheorien leiten, die gerade modern sind. Suchen Sie stattdessen selbst nach den besten Lösungen für Ihre individuelle Situation. Planen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter regelmäßige Auszeiten ein, in denen Sie gemeinsam überlegen, was Sie besser machen können. Zerstören Sie doch einmal in Gedanken Ihr Geschäft, um Schwachstellen frühzeitig zu erkennen. ...

Über den Autor

Dr. Ralph Scheuss ist Managementberater. Er beschäftigt sich vor allem mit den Themen Wettbewerb, Strategien und Wirtschaftstrends. Das Buch Der Sprung des Drachen stammt ebenfalls von ihm.

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