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Amazon KindleRezension
Warum es selbst bei Al Kaida Reisekostenabrechnungen gibt und wieso gerade mittlere Manager unverzichtbar sind – das sind nur zwei der zahlreichen, oft überraschenden Erkenntnisse, die dieses Buch bereithält. Sehr detailliert beschreiben die Autoren, wie Organisationen funktionieren und durch welche Prinzipien sie geleitet werden. Anders als in vielen gängigen Wirtschaftsbüchern geben die Verfasser jedoch keine Ratschläge und Tipps. Vielmehr überlassen sie es dem Leser, seine Schlüsse zu ziehen. Das hat Vor- und Nachteile. Wer lieber auf klare Anweisungen vertraut, wird wahrscheinlich mit dem Buch nicht viel anfangen können – es fehlt eine richtungsweisende Aussage. Wer es dagegen liebt, zu experimentieren, ist hier richtig. Begeistert sein wird er unter anderem von den zahlreichen spannenden Praxisbeispielen, die so manche Erkenntnis über Organisationen liefern. getAbstract empfiehlt das Buch allen strategisch denkenden und selbstkritischen Managern sowie Unternehmern, die das Beste aus ihrer Organisation herausholen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Ray Fisman ist Lambert Family Professor of Social Enterprise an der Columbia Business School. Gleichzeitig ist er dort als Co-Director des Social Enterprise Program tätig. Tim Sullivan ist Editorial Director bei der Harvard Business Review Press. Darüber hinaus ist er für Basic Books, Portfolio und Princeton University Press tätig.
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