Die effektive Strategietagung
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Die effektive Strategietagung

Bob Frisch und Cary Greene
Harvard Business Manager, 2016
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Kaum eine Führungskräftetagung kommt heute ohne gemeinsames Klettern oder Körperübungen aus. Offenbar sollen die Teilnehmer wieder geweckt werden, wenn sie zwischen scheinbar endlosen Frontalvorträgen eingeschlafen sind. Doch das ist gar nicht nötig – es braucht lediglich eine bessere Vorbereitung! Die Autoren dieses Artikels geben einfache Tipps, die zu effizienteren und produktiveren Tagungen führen. Wichtig sind: klare Verantwortlichkeiten, klare Abläufe, klare Botschaften. Allen Eventmanagern und Topmanagern, die an mehr Details interessiert sind, empfiehlt getAbstract diesen Artikel.

Zusammenfassung

Damit das Geld für eine Führungskräfte- bzw. Strategietagung nicht verschwendet ist, sollte die Konferenz so geplant und durchgeführt werden, dass sich die Teilnehmer am Ende ausreichend austauschen konnten, Informationen in viele Richtungen geflossen sind und jeder klare Botschaften mitnimmt. Stellen Sie ein Team zusammen, in dem die Mitglieder um ihre Pflichten wissen: Der Konferenzverantwortliche ist für die Tagesordnung zuständig. Der Konferenzleiter kümmert sich unter anderem darum, dass die Konferenzmaterialien vorbereitet werden, während die inhaltliche Leitung ein Auge darauf hat, dass die Präsentationen und...

Über die Autoren

Bob Frisch ist Geschäftsführer von Strategic Offsites Group. Cary Greene ist dort Partnerin.

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