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Die effektive Strategietagung
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Die effektive Strategietagung

Bob Frisch und Cary Greene
Harvard Business Manager, 2016
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Kaum eine Führungskräftetagung kommt heute ohne gemeinsames Klettern oder Körperübungen aus. Offenbar sollen die Teilnehmer wieder geweckt werden, wenn sie zwischen scheinbar endlosen Frontalvorträgen eingeschlafen sind. Doch das ist gar nicht nötig – es braucht lediglich eine bessere Vorbereitung! Die Autoren dieses Artikels geben einfache Tipps, die zu effizienteren und produktiveren Tagungen führen. Wichtig sind: klare Verantwortlichkeiten, klare Abläufe, klare Botschaften. Allen Eventmanagern und Topmanagern, die an mehr Details interessiert sind, empfiehlt getAbstract diesen Artikel.

Take-aways

  • Bei der Vorbereitung einer Führungskräftekonferenz steht die Frage im Vordergrund: Welches Ergebnis soll die Tagung aus Sicht der Teilnehmer bringen?
  • Eine für die Inhalte verantwortliche Person soll dafür sorgen, dass die Beiträge aufeinander abgestimmt sind.
  • Die Teilnehmer sollten sich mittels Infopaket oder Webcast vorbereiten können.

Über die Autoren

Bob Frisch ist Geschäftsführer von Strategic Offsites Group. Cary Greene ist dort Partnerin.

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