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Die Eingliederung der Informationstechnologie in die strategische Führung

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Die Eingliederung der Informationstechnologie in die strategische Führung

Profitieren Sie vom turbulenten Posttechnologie-Boom

Haupt,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Rasante Veränderungen der Informationstechnolgie – Wer sich nicht auf dem Laufenden hält, bleibt auf der Strecke.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Fragen und Entscheidungen bezüglich des Einsatzes der Informationstechnologie gehören in die strategische Führung. Der Autor zeigt in seinem Buch auf, dass die Informationstechnologie mehr ist als nur ein neues Instrument. Er plädiert an alle Manager, sich Kenntnisse über die Innovationen in der Informationstechnologie anzueignen und sich nicht davor zu verschliessen. Fehlentscheidungen können so vermieden und Wettbewerbsvorteile ausgebaut werden. Klar strukturiert werden die Veränderungen innerhalb der Informationstechnologie sowie deren Auswirkungen aufgezeigt. Darauf aufbauend entwickelt der Autor sein „Strategie-Architektur“-Modell, welches auch die gegenseitigen Interdependenzen aufzeigt. Zahlreiche Praxisbeispiele untermauern sowohl seine Aussagen, beschreiben Stossrichtungen und Möglichkeiten zur Fehlervermeidung als auch das enorme Potenzial, welches im geschickten Zusammenspiel von Technologie, Mensch und Organisation entstehen kann. getAbstract empfiehlt dieses Buch als ein „Muss“ allen Führungspersönlichkeiten und Entscheidungsträgern.

Zusammenfassung

Eine neue Ära

Erst vage lässt sich erahnen, welche Auswirkungen der enorme Technologieschub für Gesellschaft und Wirtschaft, für die Struktur und Funktionsweise von Organisationen, die Arbeit und das Leben der Menschen ganz allgemein haben könnte. Informationstechnologie hat klar strategische Bedeutung – sie ist eine wichtige und notwendige Komponente in der Ausführung von Geschäftsstrategien und bei der Unterstützung der Organisation. Wissen über die Auswirkungen und Entwicklungen dieses Technologieschubes gehört ins „Repertoire“ eines jeden Managers. Ausbildung, Fähigkeiten und Einstellungen der Mitarbeitenden, die Organisation der Arbeitsabläufe und die Gestaltung der Arbeitsbeziehungen spielen zusammen mit den Innovationen im Technologiebereich eine strategisch zentrale Rolle. Substitutionen im Bereich der Technologie, des Software-Engineerings und in der Anwendung der Informationstechnologien in Organisationen können nur so im Unternehmen nutzbringend ein- und umgesetzt werden. Technologie, Organisation, der Mensch und die Unternehmenskultur müssen in ihrem Zusammenspiel betrachtet werden.

Vom Wissen zum Nutzen

Laut Wissenschaftlern benötigen soziale...

Über den Autor

Reinhard A. Schlemmer, Dr. rer. soc. oec., hat angewandte Informatik studiert und in Wirtschaftswissenschaften promoviert. In den USA arbeitete er zuerst als Forschungsassistent bei International Software Systems, Inc. in Austin, Texas und seit 1994 in der Auricon-Gruppe: zunächst als Assistent des Vorstandes, später als Leiter Finanzen, EDV und Personal einer Tochtergesellschaft.

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