Buch

Die grossen Management Consultants

Ihre Geschichte, ihre Konzepte, ihre Strategien

Dietmar Fink und Bianka Knoblach

Vahlen, 2003

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Innovativ

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Sie werden verehrt oder gefürchtet. Kaum eine Branche ruft so widersprüchliche Meinungen hervor und übt in der Wirtschaft so viel Macht aus wie die Managementberatung. Doch was passiert eigentlich hinter den Kulissen der Beratungshäuser? Wie unterscheiden sie sich? Was sind ihre Stärken? Diesen tiefen Einblick in die Branche liefern die beiden Autoren Dietmar Fink und Bianka Knoblach. Sie zeigen, wie die Managementberatung funktioniert und welche Firmen über welche Kompetenzen im Markt verfügen. In einem flüssigen Stil skizzieren sie die spannende Entwicklung der grossen Beratungsunternehmen. Auch ihre Erläuterungen der verschiedenen Managementkonzepte bieten einen guten Einblick in das Beratungsgeschäft. Sobald die Autoren allerdings tiefer in die wissenschaftliche Betrachtung der Beraterbranche einsteigen, verliert das Buch an Lesespass. Das gilt vor allem für die Kapitel über die Grundlagen und die Strategien der Managementberatung, die unter sperrigen Sätzen und der theoretischen Herangehensweise leiden. Dennoch: Insgesamt ein sehr informatives Werk. getAbstract.com empfiehlt es allen Unternehmern, Managern und Beratern, die einen umfassenden Einblick in die Geschichte und die Arbeit der grossen Consultants suchen.

Zusammenfassung

Grundlagen der Managementberatung

Kaum ein Begriff ist so schwer zu fassen wie der des Unternehmensberaters. Denn für diesen Beruf gibt es in Deutschland weder einen standesrechtlichen Schutz noch eine staatlich anerkannte Ausbildung. So umfasst die Tätigkeit des Unternehmensberaters eine weites Spektrum, zu dem sich auch Steuer-, Kunden-, Finanz- und Vermögensberater zählen. Trotz ihres unterschiedlichen Schwerpunkts arbeiten alle Berater nach dem gleichen Grundsatz: Gegen ein Honorar analysieren sie die Situation ihrer Klienten und entwickeln Lösungskonzepte für deren Probleme.

Grundsätzlich teilt sich die Unternehmensberatung in die drei Gebiete Informationstechnologie-, Management- und Personalberatung auf. Die Managementberatung setzt sich mit allen Themen rund um die Unternehmensführung auseinander. Die bekanntesten Vertreter dieser Branche sind Firmen wie McKinsey & Company, die Boston Consulting Group oder Roland Berger Strategy Consultants. Sie richten sich vor allem an die Unternehmensspitze und alle leitenden Personen vom Vorstandsvorsitzenden bis zum Meister.

Die Berater unterstützen die Manager bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle aller Unternehmensabläufe...

Über die Autoren

Prof. Dr. Dietmar Fink leitet an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg den Lehrstuhl für Unternehmensberatung und -entwicklung. Darüber hinaus ist er Geschäftsführer der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung in Bonn. Bianka Knoblach ist als Prokuristin dieser Gesellschaft tätig.

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