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Die Kunst der Priorisierung
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Die Kunst der Priorisierung

Andrea Bittelmeyer
managerSeminare, 2019
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Experten

Rezension

Weniger ist manchmal mehr. Sogenanntes Multiteaming scheint infolge zunehmender Beliebtheit von Projektarbeit immer weiter um sich zu greifen. Doch zu viele Projekte und Teams blockieren einander und überfordern Unternehmen und Mitarbeiter. Offenbar müssen Firmen erst einmal lernen, damit umzugehen. Immerhin sind Lösungswege bekannt. Im Artikel erläutern mehrere Experten, wie Unternehmen mit Priorisierung und Transparenz, vor allem aber mit weniger Projekten am Ende erfolgreicher sein können.

Take-aways

  • Mitarbeiter arbeiten zunehmend in mehreren Teams und an mehreren Projekten zugleich. Dies kann sie leicht überfordern.
  • Der ständige Wechsel zwischen verschiedenen Aufgaben geht zulasten der Leistungsfähigkeit und Effizienz. Stillstand droht.
  • Die Lösung sind weniger Projekte, bessere Projektplanung, mehr Transparenz und vorzeitiges Abbrechen festgefahrener Projekte.

Über die Autorin

Andrea Bittelmeyer schreibt als freie Journalistin für Magazine wie Brigitte, enorm und Financial Times Deutschland.

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