Die Microsoft Fibel

Die 12 simplen Erfolgsgeheimnisse von Microsoft

Midas Management Verlag, 2000

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

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Was ist drin?

Microsoft wollte nie viel – die Beherrschung des Weltmarktes wäre schon genug. Finden Sie die Geheimnisse, wie Sie erfolgreich führen, wenn Sie an diesem Platz sind.

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Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Innovativ

Rezension

David Thielen präsentiert hier die Managementgrundsätze von Microsoft, jene 12 Geheimnisse, die die Grundlage für die Marktdominanz des Softwaregiganten bilden. Dazu legt er eine bunte Palette an Beispielen vor, was bei Microsoft gut und bei den meisten Mitbewerbern falsch läuft. Thielen schreibt direkt, erfrischend und bisweilen richtig brutal. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen unternehmerisch denkenden Menschen, die gerne wissen möchten, welche Managementgrundsätze Microsoft zum Erfolg geführt haben.

Zusammenfassung

Erstes Geheimnis: Die absolute Weltherrschaft

Wenn Microsoft einen Markt bearbeitet, so lautet das primäre Ziel Marktbeherrschung, Eroberung von einhundert Prozent Marktanteil. Fragt man Microsoft-Mitarbeitende nach ihrem Unternehmensmotto, so kommt ohne Zögern die klare Antwort: Total World Domination, die absolute Weltherrschaft. Und dazu bedarf es keines offiziellen Unternehmensleitbildes. Microsoft-Mitarbeitende kennen das Motto und primäre Ziel des Unternehmens und ihrer Arbeit, und das genügt.

Was steckt eigentlich psychologisch betrachtet hinter diesem ersten Geheimnis? Auf den Punkt gebracht: Eroberung. Sobald der Mensch seine Grundbedürfnisse befriedigt hat, wendet er sich übergeordneten Bedürfnissen wie Sicherheit oder eben Eroberung zu. Das Geheimnis von Microsoft besteht nun darin, dass dieses Ziel der Weltherrschaft Eroberung vor Sicherheit stellt. Die Entwicklung des Tabellenkalkulationsprogramms Excel mag als Beispiel für die Microsoft-Eroberungskultur dienen. Als Excel entwickelt wurde, hatte Lotus 1-2-3 die Marktführerschaft, Lotus war das weltweit grösste Softwareunternehmen. Und darauf bezieht sich der Leiter der Excel-Entwicklung bei Microsoft, ...

Über den Autor

David Thielen arbeitet seit über zwanzig Jahre an vorderster Front der neuen Technologien. So war er leitender Softwareentwickler für Windows 95 und führend an zahlreichen anderen Projekten beteiligt. Gegenwärtig fungiert er als Vorstand mit Zuständigkeitsbereich Softwareentwicklung in einem High-Tech-Unternehmen. Thielen ist Autor von No Bugs! und Writing Windows Virtual Device. Er hat 22 Artikel für Fachzeitschriften verfasst, darunter für The New Republic, PC Magazine und für das Microsoft Systems Journal.

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