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Die perfekte Lieferkette
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Die perfekte Lieferkette

Hau L. Lee
Harvard Business Manager, 2010
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6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Hintergrund

Rezension

Biobaumwolle steht in einem guten Ruf, doch kaum einer macht sich Gedanken darüber, welche Auswirkungen die Umstellung etwa für die Bauern hat. Hau L. Lee zeigt, dass gut gemeinte Nachhaltigkeitsinitiativen oft unerwünschte Nebenwirkungen haben. Doch er belässt es nicht bei den Fakten, sondern gibt auch Tipps, wie man die Lieferkette am besten in die Prozesse einbindet. Die Vorschläge sind allgemein genug gehalten, dass sie auf jedes Unternehmen übertragen werden können, und trotzdem sind sie konkret und hilfreich. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Nachhaltigkeitsmanagern, Einkäufern und Marketingfachleuten.

Zusammenfassung

Als der chinesische Hemdenhersteller Esquel mit der Nachfrage nach nachhaltig produzierten Produkten konfrontiert wurde, stand er vor einem Dilemma: Baumwolle aus organischem Anbau hörte sich zwar prinzipiell gut an, war jedoch wegen der klimatischen Bedingungen bei den Lieferanten kaum zu beschaffen. Hätte Esquel den Bauern nur vorgeschrieben, weniger Wasser, Dünger und Pflanzenschutzmittel zu verwenden, hätte es mehr Insekten und Krankheiten gegeben; außerdem wäre der Ertrag um die Hälfte gesunken.

Dieses Beispiel...

Über den Autor

Hau L. Lee lehrt an der Stanford Graduate School of Business. Er leitet zudem das Stanford Global Supply Chain Management Forum.

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