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Rezension
Das Militär als Vorbild für Führungskräfte ziviler Unternehmen – so mancher wird da bereits beim Untertitel die Luft anhalten. Woher der Wind weht, ist dann nach den ersten Absätzen in der Einleitung klar: Das Militär hat’s erfunden, und zivile Führungskräfte täten gut daran, militärische Führungsmethoden zu übernehmen. Die entpuppen sich aber bei näherem Hinsehen gar nicht als so sehr von vorgestern, wie manch einer befürchten mag. Zum Beispiel wird ausdrücklich der kooperative Führungsstil empfohlen. So ganz wird man bei der Lektüre aber das Gefühl nicht los, dass der Autor seinen eigenen Behauptungen nicht recht traut, denn er verpackt sie in eine schier endlose Aneinanderreihung von Zitaten. Ob die Unternehmen den Rat des Autors beherzigen und künftig vermehrt ehemalige Offiziere als Führungskräfte einstellen, sei dahingestellt. getAbstract meint: Das Buch ist geeignet für alle Führungskräfte, die gegenüber militärischen Methoden nicht von vornherein negativ eingestellt sind.
Take-aways
Über den Autor
Erwin Hoffmann hat in Sozialwissenschaften promoviert, war Offizier bei der Bundeswehr und ist seit über zehn Jahren als Personalentwickler tätig. Er hat eine Zusatzausbildung als Trainer und Businesscoach absolviert und erfüllt Lehraufträge an verschiedenen deutschen Universitäten zu Führung, Kommunikation und Bildung.
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