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Die sechs Hebel der Strategieumsetzung
Buch

Die sechs Hebel der Strategieumsetzung

Plan – Ausführung – Erfolg

Schäffer-Poeschel, 2010 Mehr

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Deutsche Wirtschaftsliteratur ist auch immer ein Spiegel der herrschenden Einstellung im deutschen Arbeitsalltag. Dem kann sich auch Hans-Christian Riekhof trotz seiner unzähligen Anleihen aus der amerikanischen Geschäftspraxis nicht entziehen. Die Deutschen scheinen eine Vorliebe dafür zu haben, den Fokus fast ausschließlich auf Defizite und deren Behebung zu legen. Dabei zeigt gerade der von Riekhof viel zitierte US-Managementguru Henry Mintzberg, dass sich das Thema Strategie mit Lebendigkeit und Motivation beschreiben lässt, ohne dass ein Gefühl des Mangels zurückbleiben muss. Aber auch mit diesem Buch trifft der Leser eine hervorragende Wahl. Denn etwas gelingt Riekhof mit Bravour: größtmöglicher Tiefgang auf enorm wenig Platz. Kompakt, die konkrete Unternehmenspraxis immer im Blick, beantwortet der Autor alle Fragen zum Thema Strategie. Gespickt mit Fallbeispielen, ist sein Buch eine leicht zu konsumierende Fachlektüre. getAbstract empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Managern und BWL-Studierenden, die die Notwendigkeit einer sorgfältig geplanten Geschäftsstrategie erkennen und die entscheidenden Werkzeuge für deren Umsetzung suchen.

Take-aways

  • Unternehmen vernachlässigen oft die Umsetzung beschlossener Strategien.
  • Eine gute Strategie ist nicht statisch, sondern verändert sich ständig.
  • Entwicklung und Umsetzung der Strategie müssen laufend ineinandergreifen.

Über den Autor

Hans-Christian Riekhof ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der PFH Private University of Applied Sciences Göttingen. Darüber hinaus ist Riekhof geschäftsführender Partner der Göttinger UNICconsult Strategieentwicklung.


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