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Die stille Magie der Middle-Manager
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Die stille Magie der Middle-Manager

David Brooks
The New York Times, 2024
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Eloquent
  • Inspirierend

Rezension

Topmanager mit Starallüren auf der einen Seite, abgelöschte Mitarbeitende auf der anderen – die Wirtschaftswelt hätte ein großes Problem, wenn es dazwischen nicht die Kaste der Middle-Manager gäbe, schreibt der New-York-Times-Journalist David Brooks. In seiner Kolumne, die schon fast hymnenartige Töne anschlägt, beschreibt er, was sie zum Kitt nicht nur unserer Unternehmen, sondern der ganzen Gesellschaft macht.

Take-aways

  • Middle-Manager sind hauptverantwortlich dafür, dass ein Unternehmen funktioniert.
  • Gute Middle-Manager sehen sich nicht als Helden, sondern stellen sich in den Dienst der Sache.
  • Verhaltensstandards im Unternehmen werden weniger durch Regeln als durch kleine Gesten etabliert.

Über den Autor

David Brooks ist Kolumnist der New York Times seit 2003. Seine Kurztexte und Bücher beschäftigen sich vornehmlich mit Moral und menschlichem Zusammenleben.

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