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Die stressfreie Organisation
Buch

Die stressfreie Organisation

Das neue Unternehmens-Modell

SmartBooks, 1998 Mehr

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Arnold H. Lanz ist ein erstaunliches Phänomen: Kaufmann, Buchprüfer, Heilpraktiker und vor allem: Texter. Sein Buch macht Spass, weil es überaus eingängig strukturiert ist, weil es klare Thesen samt überzeugender Beweise enthält, und weil es eine abwechslungsreiche Lektüre bietet. Er hat auch jede Menge griffige Beispiele parat. Lanz scheut sich nicht vor drastischen, mitunter kämpferischen Parolen gegen autoritäre Führungstradition und das Misstrauensprinzip in unserer Gesellschaft. So gelingt es dem Autor, ohne Pathos ein einfaches, motivierendes und Mut machendes Buch zu schreiben. Gelegentlich in etwas zu „naivem“ Tonfall, eignet es sich dennoch für Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeiter auf allen Ebenen. Jedem Kapitel ist ein Arbeitsteil angegliedert, um den eigenen Führungs- bzw. Arbeitsstil zu hinterfragen und Anregungen für Verbesserungen zu geben. Der reichhaltige Anhang gibt eine Einführung in Entspannungstechniken: von autogenem Training bis zur Philosophie des Positiven Denkens, und erläutert die Bedeutung von Stress im menschlichen Körper. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die auf der Suche nach einem stressfreien Arbeitsleben sind und dessen Bedeutung für sich und ihr Unternehmen erkannt haben.

Take-aways

  • Stress hat erheblichen Einfluss auf die Produktivität eines Unternehmens. Ihn abzubauen ist somit eine ideale Rationalisierungsmassnahme!
  • Es gibt nicht nur negativen, sondern auch positiven Stress. Letzterer fördert das Wohlbefinden.
  • Negativer Stress ist so gefährlich, weil er schleichend krank macht – wenn Sie die Symptome spüren, ist es bereits zu spät.

Über den Autor

Arnold H. Lanz ist diplomierter Wirtschaftsprüfer und Heilpraktiker – diese ungewöhnliche Kombination verband der Berner Autor bereits in seinem ersten Buch Das Schwarz-Weiss-Buch der Mitarbeiter-Motivation zu einem Plädoyer für einen neuen Führungsstil und humane Unternehmensstrukturen.


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