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Die stressfreie Organisation
Buch

Die stressfreie Organisation

Das neue Unternehmens-Modell

Arnold H. Lanz
SmartBooks, 1998
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Arnold H. Lanz ist ein erstaunliches Phänomen: Kaufmann, Buchprüfer, Heilpraktiker und vor allem: Texter. Sein Buch macht Spass, weil es überaus eingängig strukturiert ist, weil es klare Thesen samt überzeugender Beweise enthält, und weil es eine abwechslungsreiche Lektüre bietet. Er hat auch jede Menge griffige Beispiele parat. Lanz scheut sich nicht vor drastischen, mitunter kämpferischen Parolen gegen autoritäre Führungstradition und das Misstrauensprinzip in unserer Gesellschaft. So gelingt es dem Autor, ohne Pathos ein einfaches, motivierendes und Mut machendes Buch zu schreiben. Gelegentlich in etwas zu „naivem“ Tonfall, eignet es sich dennoch für Führungskräfte ebenso wie für Mitarbeiter auf allen Ebenen. Jedem Kapitel ist ein Arbeitsteil angegliedert, um den eigenen Führungs- bzw. Arbeitsstil zu hinterfragen und Anregungen für Verbesserungen zu geben. Der reichhaltige Anhang gibt eine Einführung in Entspannungstechniken: von autogenem Training bis zur Philosophie des Positiven Denkens, und erläutert die Bedeutung von Stress im menschlichen Körper. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die auf der Suche nach einem stressfreien Arbeitsleben sind und dessen Bedeutung für sich und ihr Unternehmen erkannt haben.

Zusammenfassung

Kampfhund und Kraftquelle

Stress ist wie ein Kampfhund: bösartig und bedrohlich. Er gräbt sich in die Eingeweide ein, macht müde und mutlos, ruiniert die Gesundheit. Viele Menschen in Unternehmen leiden unter Stress, der ihnen Kraft und Konzentration raubt. Nicht nur hoher Krankenstand, auch mangelhafte Qualität und niedrige Produktionszahlen sind direkte Folge von Stress in der Geschäfts- und Business-Welt. überdies verlieren Unternehmen die qualifiziertesten Kräfte durch stressbedingte Kündigungen. Die Medaille hat auch eine zweite Seite: Es gibt den Stress auch als positive Energie, als Hormonschub nach einem angenehmen Erlebnis, als Kraftquelle für Körper und Seele. Wissenschaftler sprechen deshalb vom krank machenden „Disstress“ und vom gesunden „Eustress“. Stress beider Arten tritt in verschiedenen Stufen auf. Dabei heben sich die beiden Pole stets auf: Ein positives Erlebnis kann von negativem Stress getrübt werden und umgekehrt. Daraus folgt die beste Waffe gegen Disstress: positive Gefühle, positives Denken. Dies lässt sich aber kaum befehlen, sondern muss durch Gedankenmodelle, Umstellung alter Gewohnheiten und eisernes Training entwickelt werden.

Über den Autor

Arnold H. Lanz ist diplomierter Wirtschaftsprüfer und Heilpraktiker – diese ungewöhnliche Kombination verband der Berner Autor bereits in seinem ersten Buch Das Schwarz-Weiss-Buch der Mitarbeiter-Motivation zu einem Plädoyer für einen neuen Führungsstil und humane Unternehmensstrukturen.

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