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Die Zukunft der Marke

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Die Zukunft der Marke

Mit effizienten Fürungsentscheidungen zum Markterfolg

Frankfurter Allgemeine Buch,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

„Die Marke ist tot!“, sagen die einen. „Überhaupt nicht!“, rufen die anderen, „Gerade in turbulenten Zeiten gibt es nichts Wichtigeres als den stabilen Fixpunkt einer Marke.“ Die Zeit ist reif für eine wissenschaftliche Klärung.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Ein Buch zu einem aktuellen Thema: Markenführung in turbulenten Zeiten. Der Autor stellt ein neues Markenmanagementmodell vor mit Grundlageninformationen, Modellvorstellung und einer ausführlichen Fallstudie samt kritischer Würdigung der Stärken und Schwächen des Modells. Auffallend ist der dokumentarische Anhang des Buches: ein komplettes Abbildungsverzeichnis, ein umfangreiches Literaturverzeichnis, ein Interviewverzeichnis, Frameanalyseergebnisse zur Fallstudie, ein detaillierter Resonanzanalysefragebogen, Resonanzanalyseergebnisse sowie ein umfassender Stichwortindex. getAbstract.com empfiehlt das Werk allen Markenverantwortlichen, die Wert legen auf eine wissenschaftliche, theoretisch gut dokumentierte Studienunterlage, auch wenn sie etwas anstrengend zu lesen ist.

Zusammenfassung

Markenmanagement in Zeiten des Wandels

Der turbulente Wandel in Umwelt und Betriebswirtschaftslehre wirkt sich nicht zuletzt auch auf die Markenpolitik aus. Die Marke bedeutet dabei so etwas wie einen Rettungsanker. Sie ist das wichtigste Kapital des Unternehmens, um sich im Markttrubel zurechtzufinden. Bekannte Markenpersönlichkeiten wie Teekanne, Henkel trocken, Knorr, Mars oder Whiskas repräsentieren heute drei- bis vierstellige Millionenwerte. Die Marke ist also keinesfalls tot, wie oft behauptet wird, die Umsätze von Markenwaren nehmen sogar zu. Was sich zu verändern scheint, ist vielmehr die Bindungswilligkeit des Konsumenten wie auch die Ansprüche und Erwartungshaltungen der Verbraucher. Es gibt einen Wandel von beständigen Werten hin zu Aktualität und Zuwendung. Junge Marken wie Red Bull können schnell zur Marktreife geführt werden, und alteingesessene Marken wie Audi kommen dank deutlichen Veränderungen ihres Markenbildes zu neuen Erfolgen.

Ziel des Markenmanagementprojekts

Begreifen Sie die Marke als Interface für Entscheidungen zwischen dem Management des Unternehmens und den Marktpartnern wie Konsumenten, Lieferanten, Medien usw. An diesem Modell...

Über den Autor

Dr. Christoph Herrmann ist Spezialist für angewandtes Zukunftsmanagement. Er arbeitet zurzeit als freier Consultant und Dozent und ist Autor diverser Bücher und Fachbeiträge zum Thema Strategie und Marketing. Das vorliegende Buch beruht auf seiner Dissertation aus dem Jahr 1998 an der Universität Witten/Herdecke.

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