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Amazon KindleRezension
In Zukunft wird nur überleben, wer digitales Business betreibt. Das ist Michael Kraewings Ausgangsthese – und sie dürfte auf wenig Widerspruch treffen. Davon ausgehend beschreibt Kraewing Schritt für Schritt, wie man eine gute Strategie für ebendieses digitale Business entwickelt. Die Basis dafür kennen alle Unternehmensstrategen: Zielformulierung, Ist-Analyse, Vision und Mission, Strategie, Umsetzung. Doch ganz so einfach läuft das nicht im globalen digitalen Business – es gehorcht anderen Regeln, für die erst einmal die Organisation umgebaut werden muss. Diese Regeln beschreibt Kraewing griffig und systematisch. Leider sind die Praxisbeispiele eher knapp bemessen, doch zum Ausgleich gibt es eine präzise Marktanalyse dreier wichtiger Zielländer: Japan, China und USA. Wer nicht kopflos durch die neue digitale Geschäftswelt rennen, sondern sich einen Plan dafür zurechtlegen will, dem wird Kraewings Leitfaden wertvolle Orientierung bieten, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Über den Autor
Michael Kraewing berät Konzerne wie Siemens, Merck oder Adidas bei ihren Projekten zur digitalen Transformation.
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