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Digital Work Design
Buch

Digital Work Design

Die Big Five für Arbeit, Führung und Organisation im digitalen Zeitalter

Campus, 2018 Mehr

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Man hat es inzwischen schon gefühlte tausendmal gehört: Die Digitalisierung verändert den Arbeitsalltag der Unternehmen grundlegend, und wer den Anschluss nicht verpassen will, sollte sich entsprechend rüsten. Doch wie? Die Autorinnen haben eine Menge Ideen zusammengetragen, die so ziemlich alle Fragestellungen einer Führungskraft abdecken dürften: vom Umgang mit komplexen Entscheidungen über neue Formen der Teamarbeit bis hin zu Mitarbeiter-Empowerment und Gesundheitsförderung. Neben theoretischen Grundlagen findet der Leser auch zahlreiche Beispiele und konkrete Handlungsempfehlungen. Die Autorinnen raten allerdings davon ab, diese per Copy und Paste umzusetzen. Viele Ideen sind zwar nicht wirklich neu, werden aber verständlich und nachvollziehbar dargestellt. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die sich konkrete Ideen wünschen, wie sie ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung machen können.

Zusammenfassung

Wie die Digitalisierung die Wirtschaft verändert

Die Digitalisierung bringt riesige Datenmengen mit sich, die tagtäglich verarbeitet werden. Freunde stellen Fotos von ihrem Mittagessen online, teilen die Wegstrecke ihres täglichen Spaziergangs und teilen mit, auf welchen Events man sie treffen kann. Hinzu kommen Daten, die die intelligente Uhr am Handgelenk, die Überwachungskamera zu Hause und zahlreiche andere Geräte sammeln und übermitteln. Doch solche Datenmengen können schnell überfordern. Deswegen sind Lösungen gefragt, die Algorithmen zur Auswertung der Daten bieten. Erst durch sie werden die Informationen auch nutzbar.

Diese Entwicklungen haben auch Auswirkungen auf unseren Arbeitsalltag. Jedes Unternehmen ist davon betroffen und wird mit grundlegenden Veränderungen vor allem in folgenden Bereichen konfrontiert:

  • Daten und Algorithmen spielen eine zunehmend wichtige Rolle. Neben materiellen, finanziellen und intangiblen Ressourcen (wie Unternehmenskultur oder Reputation) sowie der menschlichen Arbeitskraft sind sie als Inputfaktor zur Entscheidungsfindung nicht mehr wegzudenken.
  • Geschäftsprozesse...

Über die Autorinnen

Isabell M. Welpe ist Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation an der Technischen Universität München. Prisca Brosi ist Habilitandin und Postdoc am selben Lehrstuhl. Tanja Schwarzmüller ist selbstständige Trainerin und Beraterin.


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