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Digitales Coaching

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Digitales Coaching

Wie Sie mit Coaching Tech die Personalentwicklung revolutionieren

Kogan Page,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Ein umfangreicher Überblick über digitales Coaching.

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Professionelles Coaching war lange Zeit ein rein zwischenmenschlicher Prozess. Heute greifen Coaches jedoch vermehrt auf Technologien zurück, um ihre Dienstleistungen zu erweitern und zu verbessern. Die Coaches Anna Tavis und Woody Woodward liefern einen umfassenden Überblick, vom ersten Coaching im antiken Griechenland über den Aufstieg der Coachingbranche bis hin zur digitalen Revolution des Coachings. Die Lektüre bietet wichtige und interessante Einblicke für Coaches, die ihre Rolle aufgrund der fortschreitenden Entwicklung von KI neu definieren müssen.

Zusammenfassung

Coaching kann Einzelpersonen und Unternehmen helfen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

Die Internationale Coaching Federation (ICF), das European Mentoring and Coaching Council (EMCC) und andere große Coachingverbände definieren Coaching als einen kollaborativen Prozess, in dem Einzelpersonen sowie Unternehmen dazu angeregt werden, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Coaches unterstützen ihre Coachees dabei, sich emotional und sozial weiterzuentwickeln, ihre geistigen Fähigkeiten zu verbessern und ihre professionellen Kompetenzen zu erweitern. Coaching hilft also dabei, Gefühle anders wahrzunehmen, sich neue Denkmuster anzueignen, andere Möglichkeiten zu erkennen und neue Ziele zu erreichen.

Coaching bietet keine schnelle Lösung. Es ist ein Prozess, bei dem sich Veränderungen über einen längeren Zeitraum vollziehen. Zu Beginn werden die Bedürfnisse des Coachees ermittelt und ein Coachingzeitplan festgesetzt. Anschließend folgt der Vertragsabschluss zwischen Coach und Coachee. Dann beginnen die Coachingsitzungen. Zum Schluss werden die Ergebnisse gemessen und Feedback gegeben. Obwohl die Forschung in diesem Bereich noch in den Kinderschuhen steckt, deutet eine Metaanalyse...

Über die Autoren

Anna Tavis ist wissenschaftliche Leiterin des Programms für Human Capital Management an der Columbia University in New York City und Mitherausgeberin von People + Strategy, einer Fachzeitschrift für Führungskräfte im Personalwesen. Michael „Woody“ Woodward ist Organisationspsychologe und zertifizierter Führungskräftecoach.

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