Als kritische Ausgabe angelegt, ist das Buch eine Fundgrube für vertiefende Sekundärliteratur zu Digitalisierung und KI in der Produktion und darüber hinaus. Die didaktische Aufbereitung – nach jedem Kapitel Fragen zum Inhalt und Quellenangaben – macht das Werk zu einem griffigen Lehrbuch. Der Autor definiert akribisch Begriffe, erläutert rechtliche Probleme und hält viele O-Töne aus der Praxis vor. Dabei bleibt er immer bei seinem Leser. Inhaltlich zeigt er die Chancen des aktuell möglichen Einsatzes von KI in der Produktion auf, dämpft jedoch auch entsprechende Erwartungen.
Setzen Sie digitale Technologien nicht um ihrer selbst willen ein, sondern klären Sie, auf welche Weise sie Ihr Unternehmen voranbringen.
Die Einführung neuer Technologien muss sich rechnen. Besonders mittelständische Unternehmen können es sich nicht leisten, mit Digitalisierung und künstlicher Intelligenz (KI) bloß zu experimentieren. Zum Erfolg führt der Einsatz von KI und anderen digitalen Technologien nur, wenn Ihr Unternehmen über das technologische und marktmäßige Know-how verfügt. Sie sollten sich stets bewusst sein, dass es bei der Digitalisierung nicht allein darum geht, Kosten zu senken. Behalten Sie auch im Blick, dass durch die neuen Technologien andere Geschäftsfelder und Märkte entstehen.
Wenn Sie mit Digitalisierung und KI Geld verdienen wollen, müssen Sie Ihre gesamte Unternehmensstrategie darauf ausrichten. Überlegen Sie, welchen Mehrwert Sie mit neuen Technologien für sich und Ihre Kunden schaffen wollen und welches Ziel Sie damit verfolgen. Geht es Ihnen darum, effizienter zu werden? Sollen digitale Assistenzsysteme Ihre Mitarbeitenden unterstützen? Möchten Sie ein autonomes System einsetzen? Wenn Ihr Ziel klar ist, sollten Sie prüfen, welche...
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