Disruptive Innovation und Ambidextrie
Grundlagen, Handlungsempfehlungen, Case Studies
Offline lesen oder anhören
Amazon KindleRezension
Das Buch verspricht unterschiedliche Perspektiven auf disruptive Innovationen und GeschĂ€ftsmodelle. Manager etablierter Unternehmen erfahren, wie sie sich gegen Disruption wappnen oder von ihr profitieren. GrĂŒnder von Start-ups lernen, wie sie ihr GeschĂ€ftsmodell am Markt durchsetzen. Das Buch versammelt wissenschaftliche AufsĂ€tze verschiedener Autoren. Entsprechend akademisch sind die AusfĂŒhrungen. Die Darstellung der wissenschaftlichen Vorgehensweise sowie Wiederholungen beeintrĂ€chtigen den Lesefluss. Dennoch ein hilfreiches Buch fĂŒr alle, die lernen wollen, mit Disruptionen umzugehen.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Christian Junker forscht an der FH MĂŒnster zum Thema disruptive Innovation. Thomas Baaken ist dort Professor fĂŒr B2B-Marketing. Er grĂŒndete und leitet das Science-to-Business Marketing Research Centre. Frank Riemenschneider ist ebenfalls Professor an der FH MĂŒnster. Er lehrt und forscht unter anderem zu Innovationsmanagement. Alexander Lennart Schmidt ist Research Associate am Science-to-Business Marketing Research Centre. Neele Petzold ist dort als wissenschaftliche Mitarbeiterin tĂ€tig.
Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen