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Doce y medio

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Doce y medio

Habilidades emocionales para lograr el éxito

Reverté Management (REM),

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Por desgracia, la inteligencia emocional no suele contarse entre los atributos imprescindibles requeridos a los profesionales ni a los directivos de las empresas.

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Controversial
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

Por desgracia, la inteligencia emocional no suele contarse entre los atributos imprescindibles requeridos a los profesionales ni a los directivos de las empresas. De hecho, para muchas personas, habilidades emocionales como la amabilidad, la empatía y el agradecimiento tienen una connotación negativa, puesto que las asocian equivocadamente a cierta nobleza de carácter, la cual consideran incompatible con el despiadado mundo de los negocios. Sin embargo, la inteligencia emocional puede brindarle enormes beneficios a cualquier persona tanto en su vida privada como en la profesional. En este libro, el director ejecutivo de la agencia internacional de publicidad VaynerMedia, Gary Vaynerchuk, le mostrará cómo ejercitar 12 habilidades emocionales que le permitirán tener éxito en los negocios y vivir más plenamente.

Resumen

Gestionar su negocio con inteligencia emocional puede reportarle múltiples beneficios.

Muchos directivos consideran que una decisión empresarial inteligente se basa únicamente en el análisis lógico, la investigación estadística y todo lo que se puede cuantificar en una hoja de cálculo. Aunque resulta difícil evaluar los beneficios de aplicar la inteligencia emocional en el entorno empresarial, diversas experiencias comprueban que gestionar una empresa primando la inteligencia emocional a la hora de tomar de decisiones reporta múltiples beneficios.

Dirigir a los empleados con inteligencia emocional permite que estos trabajen sin la necesidad de competir o socavar a sus compañeros, lo que les da más tiempo para cumplir con sus responsabilidades. La tendencia a enfocarse en resultados a corto plazo ha llevado a subestimar la importancia de la inteligencia emocional. Esto conduce a situaciones en las que los líderes pasan por alto comportamientos perjudiciales de ciertos individuos solo porque generan ganancias.

Además, esto fomenta la creencia errónea de que un comportamiento negativo y un bajo coeficiente emocional son simples efectos secundarios de ser exitoso...

Sobre el autor

Gary Vaynerchuk es director ejecutivo de la agencia internacional de publicidad VaynerMedia.

Comentarios sobre este resumen

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    S. .. hace 1 año
    El diálogo es fundamental para entender y comprender lo que se quiere.
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    L. C. hace 1 año
    A partir de la confianza que brindamos a nuestro equipo, se refleja un entusiasmo intrínseco para realizar y ejecutar sus tareas de forma amena y con la mejor disposición buscando siempre un resultado en equipo y no propio.