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Donner un sens au travail
Livre

Donner un sens au travail

Comment les managers peuvent susciter la motivation en créant du sens

AMACOM, 2015 Mehr


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Avec des budgets de plus en plus serrés et des charges de travail plus importantes pour un nombre réduit d’employés, les entreprises américaines attendent aujourd’hui de leurs salariés qu’ils en fassent plus avec moins. C’est peut-être la raison pour laquelle environ 70 % des Américains ne se sentent plus motivés au travail. Ils s’y rendent uniquement pour percevoir leur salaire et semblent peu incités à donner le meilleur d’eux-mêmes. Que leur entreprise atteigne ses objectifs ou non leur importe peu. Comment dès lors obtenir l’engagement des collaborateurs dans ces circonstances préoccupantes ? Scott Mautz, cadre dirigeant chez Procter & Gamble, appelle les entreprises à valoriser le travail, convaincu que la mobilisation en découlera. L’auteur explique comment créer un environnement de travail chargé de sens et de quelle manière celui-ci peut être source d’inspiration pour les salariés. Mautz propose des concepts intéressants, bien que certaines de ses idées frisent la banalité. getAbstract recommande néanmoins cet ouvrage pragmatique aux PDG, aux responsables RH, aux entrepreneurs ainsi qu’aux managers.

Points à retenir

  • Environ 70 % des salariés américains ne s’investissent plus dans leur travail.
  • Certains sont désengagés au point de saboter le travail de leurs collègues.
  • Cette démobilisation touche les employés de toutes les catégories salariales et affecte toutes les entreprises, petites ou grandes.

À propos de l’auteur

Cadre dirigeant chez Procter & Gamble, Scott Mautz est également conférencier, formateur et consultant.