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e-Controlling

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e-Controlling

Der Controlling-Berater zum e-Business in zukunftsorientierten Unternehmen

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Wollen Sie wissen, wie sich Veränderungen im E-Business auf das Controlling auswirken? Lesen Sie’s hier!

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Eine inspirierende Lektüre, die die Thematik "Controlling" geschickt in eine hübsche Geschichte einwebt und dem Leser das Gefühl vermittelt, selbst Teil dieser Geschichte zu sein. Schrittweise und beispielhaft wird ein Einblick in das Controlling, wie es heutzutage üblich ist, vermittelt, sodass die vielen Kennzahlen verständlich werden und der Leser zahlreiche weiter führende Anregungen erhält. Insbesondere der Übergang zum Controlling im E-Business gelingt flüssig, und das Lesen ist fast schon ein Vergnügen. Mit der beiliegenden CD-ROM und dem umfangreichem Anhang ist das Buch eine in sich stimmige und abgerundete Angelegenheit, die getAbstract.com allen Managern und Entscheidern ans Herz legt, die mehr über das Zusammenspiel zwischen E-Business und Controlling wissen wollen.

Zusammenfassung

Die veränderten Anforderungen an das Controlling

Das moderne Rechnungswesen kann sich den Veränderungen nicht mehr entziehen, die das E-Business mit sich bringt. Insbesondere das Controlling muss sich immer neuen Aufgaben stellen, da die Anforderungen permanent steigen und es z. T. völlig neuen Aspekten gegenübersteht. Der "Knackpunkt" ist erreicht, wenn man bemerkt, dass man mit herkömmlichen Mitteln und Finanzinstrumenten bei der Beurteilung des Unternehmens nicht mehr weiterkommt. Die Beschäftigung mit den Problemen der Abgrenzung und Konsolidierung betriebswirtschaftlicher Leistungen führt auch zu der Erkenntnis, dass die bisher getätigten Internetaktivitäten insgesamt ein eher schlechtes Bild auf die Bilanz werfen, auch wenn sie erfolgreich anlaufen. Nur ein Bruchteil der Kraft, der Mittel und der Zeit, die das Unternehmen in seine Aktivitäten gesteckt hat, schlägt sich in der Bilanz nieder. Aus der Sicht des Rechnungswesens ist die grosse Masse in den Kosten aufgegangen und damit als Belastungsfaktor gebucht worden. Die entscheidenden Faktoren für den erstaunlichen Erfolg des Unternehmens erscheinen als Belastungsgrössen! Wie ist das zu verstehen?

Immaterielle...

Über die Autoren

Herwig R. Friedag und Dr. Walter Schmidt zählen auf dem Gebiet der Balanced Scorecard zu den führenden Experten. Sie haben sich im Rahmen der strategischen Steuerung von Unternehmen intensiv mit den Auswirkungen des E-Business in den Unternehmen beschäftigt und sind auch Autoren der Bestseller: Balanced Scorecard - Mehr als ein Kennzahlensystem (1999) und My Balanced Scorecard (2000).

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