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e2 - Effektivität und Effizienz in den Neuen Medien
Buch

e2 - Effektivität und Effizienz in den Neuen Medien

Das SmartBook zum erfolgreichen E-Business im Unternehmens-Marketing

Daniel Thommen
SmartBooks, 2001
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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Ein Buch über die grundlegenden Bedingungen für einen effektiven und effizienten Internetauftritt - das ist wohl inzwischen nichts weltbewegend Neues mehr. Und auch die Begriffsprägung "e2" wirkt eher gesucht als innovativ. Aber dem Autor Daniel Thommen, Mitbegründer einer erfolgreichen Internetfirma und als solcher ein Mann der Praxis, gelingt mit diesem Buch ein guter Überblick über die Vielfalt der technischen, organisatorischen und konzeptionellen Aspekte, die für einen erfolgreichen Internetauftritt zu beachten sind. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Selbstständigen und Freelancern, die sich einen ersten kursorischen Überblick darüber verschaffen wollen, welche Faktoren bei der Planung eines eigenen Internetauftritts von besonderer Bedeutung sind und wie das Internet zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen eingesetzt werden kann.

Zusammenfassung

Warum sind die neuen Medien "e2"?

Der heutige Wettbewerb ist durch eine zunehmende Beschleunigung gekennzeichnet. Diesem Geschwindigkeitsproblem lässt sich letztendlich nur mit neuen Techniken beikommen. Die neuen Medien, sprich v. a. das Internet, ermöglichen Geschäftsmodelle, die klar und deutlich diesen Vorteil der Effizienz und Effektivität ("e2") beinhalten. Das Internet ermöglicht im Hinblick auf die Märkte ein neues Werte-Netzwerk. Der Weg zum Kunden verläuft nicht länger in der traditionellen Bahn: Hersteller - Grosshändler - Distributor - Retailer - Kunde. Stattdessen rücken Möglichkeiten wie Direktverkauf, indirekter Verkauf (über "Affiliates" - Marktpartner - wie es z. B. von dem Internetbuchhändler Amazon praktiziert wird) und die Einrichtung virtueller Marktplätze in den Mittelpunkt.

Kommunikation im Internet

In der ersten Welle der so genannten Internetrevolution begnügten sich die meisten Unternehmen damit, lediglich eine gewisse "Präsenz" im Netz zu etablieren. Viel mehr als Online-Firmenbroschüren kam dabei selten heraus. Seit 1998 verlagerte sich der Schwerpunkt der Unternehmen darauf, möglichst viele "Hits" (Besuche von Web-Nutzern) zu erzielen...

Über den Autor

Daniel Thommen beschäftigt sich nach einer kaufmännischen Grundausbildung in den Bereichen Marketing und Betriebswirtschaft seit zehn Jahren - sowohl beruflich wie auch privat - mit dem Thema IT und Internet. Als Gründungsmitglied eines Handelsunternehmens, das sich innerhalb von nur zwei Jahren als Marktführer etabliert hat, lässt er sein Wissen erstmals einem breiten Publikum zukommen.

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