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Effizienz und Erfolg (einer Rechtsabteilung)
Kapitel

Effizienz und Erfolg (einer Rechtsabteilung)

Sylvie Hambloch-Gesinn
In: In-house Counsel in internationalen Unternehmen
Helbing & Lichtenhahn, 2010
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die deutsche Rechtsanwältin Sylvie Hambloch-Gesinn stellt in diesem Aufsatz in klar strukturierter Weise dar, wie die Rechtsabteilung im Unternehmen Kosten senken und bessere Arbeitsergebnisse liefern kann. Die Vorschläge zur Effizienzsteigerung sind einleuchtend und gut umsetzbar. getAbstract empfiehlt diesen Text insbesondere den Leitern von Rechtsabteilungen, die mit der allenthalben gestiegenen Arbeitsbelastung konfrontiert sind.

Zusammenfassung

Die in Unternehmen zu bewältigende Menge an Regelungen nimmt permanent zu. Gleichzeitig sollen die Rechtsabteilungen Kosten senken bzw. mit geringeren Budgets auskommen. Es gibt einige Ansätze, mit deren Hilfe sich diese Schere wieder schließen lässt.

  • Zentralisierung: Soweit in großen Unternehmen dezentrale Strukturen bestehen, lohnt es sich, sie organisatorisch zusammenzufassen. Ziel ist es, Personalressourcen zu konzentrieren und die Hierarchie zu verschlanken. Außerdem können so Redundanzen vermieden werden, und das Controlling des Unternehmens kann leichter Unterstützung leisten.

Über die Autorin

Sylvie Hambloch-Gesinn ist Rechtsanwältin mit dem Schwerpunkt Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht. Sie war u. a. Chefsyndikus der Deutschen Post.

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