Ein fundamentaler Wandel?
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Ein fundamentaler Wandel?

Das „Employee Experience“-Konzept

Anja Schmitz, Cathrin Eireiner und Jasmin Mahadevan
Personalmagazin, 2017
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7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick

Rezension

Immer mehr Stellenanzeigen aus dem HR-Bereich enthalten den Begriff „Employee Experience“ (EX). Was genau sich dahinter verbirgt und wie unterschiedlich Unternehmen das EX-Konzept begreifen, legen die Autorinnen dieses Artikels dar. Sie beginnen mit einer Einordnung der EX in den Kontext anderer erlebniszentrierter Ansätze, woran sich eine Analyse der aktuellen Umsetzung des EX-Konzepts anschließt. Beispiele aus Stellenbeschreibungen veranschaulichen die Ausführungen. Ein wichtiger Beitrag zur Neubetrachtung der Beziehungen von Unternehmen zu ihren Mitarbeitern, findet getAbstract.

Zusammenfassung

In immer mehr Stellenanzeigen aus dem Bereich Human Resources taucht der Begriff „Employee Experience“ (EX) auf. Dahinter verbirgt sich ein Konzept, das darauf abzielt, eine neue Haltung in Hinsicht auf die Mitarbeiter einzunehmen. Es ist in Anlehnung an Methoden wie Design Thinking oder Journey-Mapping entstanden, die die Erfahrung des Kunden in den Mittelpunkt rücken. Ähnlich wie im Marketing oder in der IT verschiebt sich auch im HR-Sektor der Fokus hin zum Erlebnis und zu den Erfahrungen der Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Deren Bedürfnisse...

Über die Autorinnen

Anja Schmitz und Cathrin Eireiner sind Professorinnen für Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim. Jasmin Mahadevan ist dort als Professorin für internationales und interkulturelles Management tätig.

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