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Ein neues Bündnis
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Ein neues Bündnis

Reid Hoffman, Ben Casnocha und Chris Yeh
Harvard Business Manager, 2014
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Flexibilität ist das Stichwort der heutigen Arbeitsgeneration. Gute Mitarbeiter kommen und gehen, und auch die Unternehmen selbst sind, um agil zu bleiben, auf wechselndes Personal angewiesen. Damit beide Seiten profitieren, müssen die neuen Arbeitsbündnisse auf drei Prinzipien aufbauen, sagen der Mitgründer von LinkedIn, Reid Hoffman, und seine Koautoren. Selbstbestimmt agierende Arbeitnehmer werden sich freuen zu hören, dass sie ihre persönlichen Netzwerke auf Kosten der Firma pflegen dürfen. Und Unternehmen brauchen kein schlechtes Gewissen mehr zu haben, befristete Arbeitsverträge anzubieten. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern und Ich-AGs.

Zusammenfassung

Die Festanstellung hat ihre Vorteile – für beide Seiten: Dem Mitarbeiter bietet sie Sicherheit und der Arbeitgeber darf im Gegenzug eine geringere Fluktuation und loyale Beschäftigte erwarten. In wirtschaftlich soliden Zeiten funktionierte diese stille Übereinkunft bestens. Doch die Unternehmen begannen, sich einem schwierigen Marktumfeld anzupassen, indem sie Kosten senkten und Personal kürzten; das auf Langfristigkeit gebaute Modell der Zusammenarbeit verlor damit seine Grundlage. Ein neues Bündnis zwischen Arbeitgeber...

Über die Autoren

Reid Hoffman gründete LinkedIn und ist heute dessen Executive Chairman. Ben Casnocha ist Entrepreneur und Autor. Chris Yeh verantwortet das Marketing eines Online-Wikis.

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