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Einkauf leicht gemacht
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Einkauf leicht gemacht

Unternehmensgewinn durch kleine Preise?

Matthias Grossmann
Ueberreuter, 2001
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Rationalisierter Einkauf maximiert Gewinne, so lautet die Kernthese dieses Buches. Doch leider wird dem Bereich Einkauf in vielen Unternehmen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Grund genug für den Betriebswirt Matthias Grossmann, das Thema Beschaffung ausführlich und anschaulich zu beleuchten: Aus der erzählerischen Perspektive eines jungen Einkäufers vermittelt der Autor lebendiges Wissen aus der Praxis. Dabei geht es hauptsächlich um Methoden zur Preis- und Kostensenkung. Nützlich für das tägliche Geschäft sind auch die vielen Tipps zu Verhandlungsführung und zum Selbstmanagement. Für gute Verständlichkeit und Übersicht sorgen Tabellen und leicht nachvollziehbare Rechenbeispiele. getAbstract empfiehlt diesen Leitfaden allen Unternehmern und Logistikmanagern, die sich für zeitgemäss organisierten und gewinnträchtigen Einkauf interessieren.

Zusammenfassung

Im Einkauf liegt der Gewinn

Dass rationeller Einkauf von Waren und Dienstleistungen wesentlich zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens beiträgt, hat sich mittlerweile in vielen Vorstandsetagen und Geschäftsleitungen herumgesprochen. Und zwar nicht nur bei grossen Konzernen, sondern auch bei Unternehmen des Mittelstands. Im Zuge der Globalisierung und des härteren internationalen Wettbewerbs widmen sich Unternehmen unterschiedlicher Betriebsgrösse immer öfter neuen Methoden des Einkaufs. Begriffe wie „Global Sourcing“, „ABC-Analyse“ und „Simultaneous Engineering“ sind mittlerweile auch in kleineren Unternehmen keine Fremdworte mehr. Konzepte zur Kostensenkung haben Konjunktur. Wichtig: Beim Thema Beschaffung spielt der Preis nicht immer die entscheidende Rolle. Faktoren wie Qualität, Zuverlässigkeit und langfristige Verlässlichkeit sind mindestens von gleichrangiger Bedeutung.

Organisation des Einkaufs

Richtige Organisation ist die Grundlage für Verbesserungen im Bereich Einkauf. Ihr erster Schritt sollte es sein, Einkauf und Disposition voneinander zu trennen. So können sich die Mitarbeiter beider Sparten besser auf ihre jeweiligen Aufgaben konzentrieren...

Über den Autor

Matthias Grossmann ist Dipl.-Betriebswirt mit langjähriger Berufserfahrung. Neben seinem Engagement als Vorstandsmitglied im BME Arbeitskreis Hanau unterhält er eine eigene Beratungsfirma. Seine Spezialgebiete: Einkauf und Verhandlungsführung.

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