Saudi Aramco
Einkaufsagenda 2020
Buch

Einkaufsagenda 2020

Beschaffung in der Zukunft - Wettbewerbsvorteile durch einen visionären Einkauf sichern und ausbauen

Gerd Kerkhoff, Christian Michalak, Dirk Schafer, Gundula Jager, Christian Heidbreder, Oliver Kreienbrink, Stephan Penning und Matthias Ruter
Wiley-VCH, 2009

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle
automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Gerd Kerkhoff und seine Co-Autoren wissen, wovon sie schreiben. Nicht nur haben sie sich als „Hidden Champion 2009“ im Bereich Einkauf und Beschaffung gegen die großen Beratungsdienstleister durchgesetzt. Auch stellen sie in diesem Buch ihre Fachkenntnis unter Beweis. Obwohl man sich auf das dünne Eis der Prognosen begibt, ist das Vermittelte handfest, sorgfältig zusammengetragen und außerdem ansprechend und lesefreundlich präsentiert. Zugegeben, die von Kerkhoff und Co. analysierten Megatrends sind nicht revolutionär neu. Neu ist allerdings der Blick durch die Brille des Einkäufers, der sich angesichts zukünftiger Entwicklungen vielfältigen neuen Aufgaben gegenübersieht. Ob er deshalb eine andere Stellung einnehmen und den Vertrieb in seiner Position als Dreh- und Angelpunkt vieler Unternehmen beerben wird, sei dahingestellt. Die Zukunft ist nun mal ... – unsicher. getAbstract empfiehlt das Buch allen Einkäufern, die schon heute wissen wollen, was sie im Jahr 2020 erwartet.

Zusammenfassung

Der Einkauf in der Krise

Auch wenn in wirtschaftlichen Krisenzeiten niemand so recht über die Zukunft der Beschaffung und des Einkaufs nachdenken mag, ist gerade dann vorausschauendes Handeln immens wichtig. Alle Krisen der vergangenen Jahrzehnte hielten Lektionen für das Beschaffungsmanagement parat. Die Ölkrise von 1973 beispielsweise führte den Verantwortlichen in Wirtschaft und Politik deutlich vor Augen, wie gefährlich es ist, sich von einem Rohstoff und von wenigen Lieferanten abhängig zu machen. Die Reaktion: Man suchte und fand Alternativen und verschärfte das eigene Risikomanagement. In den vergangenen zehn Jahren gab es so viele Veränderungen in der Weltwirtschaft, dass es nur innovativen und flexiblen Unternehmen gelang, sich anzupassen. Wechselnde Handelsbündnisse, die Vernetzung der Welt, Beschaffung über das Internet, verändertes Verbraucherverhalten, demografischer Wandel und fragmentierte Märkte beeinflussen die Wirtschaft. Der Einkauf muss schnell reagieren, sonst hat das Unternehmen das Nachsehen. Unternehmen brauchen Frühwarnsysteme, die Trends analysieren und rechtzeitig Alarm schlagen, wenn sich tief greifende Veränderungen ankündigen.

...

Über die Autoren

Gerd Kerkhoff ist geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Kerkhoff Consulting, die ihre Kunden im Bereich Einkauf und Beschaffung berät. Seine Co-Autoren sind Beschaffungsexperten aus seiner Unternehmensberatung. Kerkhoff ist auch Autor der Bücher Milliardengrab Einkauf und Zukunftschance Global Sourcing.

Kommentar abgeben oder Diskussion beginnen