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El dominio del coaching
Libro

El dominio del coaching

Ideas prácticas para tener un alto desempeño

Max Landsberg
Profile Books, 2015
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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Este clásico de Max Landsberg refleja su profunda comprensión de la forma en que los coaches pueden ayudar a sus clientes o empleados a lograr sus metas. Landsberg comparte su dominio de las herramientas estándares del coaching y sugiere técnicas y estrategias que los coaches pueden adoptar y adaptar de otros ámbitos. Los casos prácticos de su manual le dan vida a estas lecciones dirigidas a los lectores que asesoran a otras personas. getAbstract recomienda su breve pero exhaustiva guía a coaches y otros profesionales que se esfuerzan para ser mejores en sus trabajos.

Resumen

Retos y herramientas de la asesoría

Imagine la letra T como un símbolo de la asesoría profesional. La línea horizontal representa los diferentes clientes, funciones y retos de un coach. La línea vertical representa la selección de herramientas profesionales, sistemas, técnicas y enfoques a la disposición de los coaches. Para fortalecer su línea vertical, los coaches pueden adaptar conceptos de ámbitos, como la neurociencia, la psicología del deporte, la psicología positiva, la atención plena y el aprendizaje empírico.

Neurociencia

La neurociencia descubrió que el cerebro posee plasticidad o maleabilidad. El cerebro puede configurarse a sí mismo y desarrollar neuronas nuevas. Entender la capacidad regenerativa del cerebro puede ser de utilidad para los coaches en su trabajo. Jeffrey Schwartz, investigador en neurología, se refiere a la asesoría como neuroplasticidad autodidacta facilitadora. La neurociencia también aporta reflexiones al proceso de transformación personal. Por ejemplo, ha demostrado que si uno se visualiza a sí mismo participando en una actividad, se activa la misma zona del cerebro que se alerta al realizar...

Sobre el autor

Autor de El tao de la motivación y The Tools of Leadership, Max Landsberg es una autoridad reconocida en la orientación para ejecutivos, desarrollo y liderazgo.

Comentarios sobre este resumen

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    Z. .. hace 4 meses
    La retroalimentación del equipo basada en las metas y centrada en el cliente
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    L. .. hace 1 año
    70-20-10 una formula para plantear a los equipos y levarlos a buscar nuevas formas de hacer las cosas.
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    Z. .. hace 1 año
    la retroalimentación es importante y adaptarse a nuevas técnicas para ir acorde con lo que queremos